برنامج المسار السريع

برنامج المسار السريع 

وصف الدورة التدريبية

  • يقر كبار القادة على نحو متزايد بمشاركة الموظف كعنصر أساسي في النجاح التنظيمي.
  • توفر هذه الدورة التدريبية المؤهلة فرصة فريدة لاستكشاف مساهمة مشاركة الموظف كطريق إلى الإستراتيجية والسمعة وتحليل مفهوم مشاركة الموظف والتميز التنافسي ضمن بيئة عمل عالية الأداء.
  • هذه دورة تدريبية للتأهيل ، مما يعني أن المتدربين لن يحضروا سوى أسبوع واحد من ورش العمل المباشرة مع الانتهاء من التقييم المتبقي في غضون ثمانية أسابيع بعد ورش العمل.

اهداف الدورة:

عند الانتهاء من البرنامج ، سيكون المتدربون قادرين على:

  • تحليل مفهوم إشراك الموظفين ، بشكل أساسي وكأداة لتسهيل أغراض العمل عالية المستوى
  • شرح الروابط التجريبية والفلسفية بين مشاركة الموظف والقيادة الإدارية للتطلعات الاستراتيجية واستراتيجيات الموارد البشرية التي تركز على صيانة البنية التحتية وكذلك تطوير التمايز التنافسي لإدارة الموارد البشرية
  • استكشف المساهمة الهامة لمشاركة الموظفين كطريق إلى التميز الاستراتيجي والسمعة والقدرة التنافسية في بيئة عمل عالية الأداء
  • إجراء تحليل وتصميم للعلاقات ، السببية أو المترابطة ، بين مستويات إشراك الموظفين والأداء التنظيمي ، تقاس كلاً من كفاءة العملية ونتائج الشركات ، وخلق خطط عمل مبررة وفعالة من حيث التكلفة ويمكن الدفاع عنها استراتيجياً لتعزيز المشاركة داخل مؤسستهم وفي أي مكان آخر.
  • تقييم مستويات الموظفين داخل المنظمات ووحدات الأعمال والوظائف والتوصية بتنفيذ البرامج المصممة لتحقيق التغييرات العلاجية أو تشمل مستويات المشاركة التي تحققت بالفعل.

الذي ينبغي أن يحضر؟

  • ممارس الموارد البشرية المسؤول عن تصميم القرار في الموارد البشرية ومشاركة الموظفين.
  • هذه الدورة التدريبية مناسبة بشكل خاص لمتخصصي الموارد البشرية الذين يرغبون في إكمال مؤهل على مستوى الدراسات العليا في فترة زمنية أقصر.

 

محتويات الدورة:

  • مفهوم مشاركة الموظف
  • السلوكيات وعلامات الإثبات
  • الصلات بين القيادة الإدارية لـ EEG والتطلعات الإستراتيجية
  • الآثار المترتبة على الروابط بين إدارة الموارد البشرية واستراتيجيات الموارد البشرية
  • مساهمة EEG في التميز الإستراتيجي والتنافسية والسمعة.
  • العلاقات بين مستويات EEG والتميز التنظيمي
  • مبادئ الأداء العالي وممارسات العمل
  • قياس مستويات EEG.
  • تبرير القضية لتعزيز EEG
  • الحصول على الدعم والحواجز التغلب على المقاومة - السائقين.
  • طرق بديلة لقياس مستويات الاشتباك
  • تعزيز ، تضمين واسترداد مستويات المشاركة
  • ملخص التقييم الموجز.
  • تقييم واحد - مساهمة EEG في النجاح التنظيمي
  • إعطاء ردود الفعل
  • التقييمات التكوينية الفردية

التاريخ والمكان

دبى - Sun - 25 Jul 2021

5 أيام