دورة ادارة المخاطر
دورة ادارة المخاطر
اهداف دورة ادارة المخاطر
- يستكشف هذا المقرر التفاعلي للغاية كيف يمكن للمديرين والمراجعين الداخليين ومديري المخاطر وغيرهم العمل كحافز لإدارة المخاطر بشكل جيد. سواء أكنت مهمتك إنشاء إطار ERM ، أو ترغب في زيادة فعالية إدارة المخاطر الحالية أو ترغب في قياس عملك .
ملاءمة - من ينبغي أن يحضر دورة ادارة المخاطر؟
هذه الدورة مناسبة لـ:
- الرئيس التنفيذي ، رؤساء التدقيق الداخلي ، إدارة المخاطر ، مدراء المخاطر ، المشرفين ، مدققو الحسابات الرئيسيون والمديرون من القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح.
- ملاحظة: قد يجد مديرو المخاطر ذوو الخبرة العالية في الشركات التي لديها أنظمة راسخة لإدارة المخاطر
- المديرون التنفيذيون وغير التنفيذيين ، كبار المديرين ، مخططي الأعمال والاستراتيجيين ، رؤساء التدقيق الداخلي وكبار مراجعي الحسابات الداخليين ، رؤساء إدارة المخاطر وكبار مديري المخاطر من القطاعات الخاصة والعامة وغير الهادفة للربح.
محاور دورة ادارة المخاطر:
- تفترض إدارة مخاطر المؤسسة وكيفية تنفيذها
- تحفيز التنمية في كل مرحلة من مراحل عملية إدارة المخاطر
- رفع الوعي ودمج التفكير والممارسات في إدارة المخاطر
- اكتشف المخاطر الجديدة والناشئة - وكيف يمكنك المساهمة
- تحقيق التوازن بين كل من التهديدات والفرص لزيادة القيمة للعمل
- إدارة المخاطر الاستراتيجية والسمعة
- توفر هذه الدورة المكثفة والتفاعلية طريقة عملية لتحديد وتقييم وإدارة ورصد والإبلاغ عن المخاطر الاستراتيجية والسمعة. باستخدام دراسات الحالة والأمثلة العملية ، سيتعلم الحاضرون كيفية إدارة المخاطر الاستراتيجية والسمعة التي تواجه أعمالهم .
- تعلم من الأزمات الناجمة عن المخاطر الاستراتيجية والسمعة غير المدارة
- تحديد وتخفيف المخاطر في تحسين والتواصل والتنفيذ والرصد والإبلاغ عن الاستراتيجية
- دمج المخاطر الاستراتيجية والسمعة في إطار ERM الخاص بك
- الاستفادة من المساهمات البارزة للمديرين التنفيذيين وغير التنفيذيين والإدارة والتدقيق الداخلي
- إدارة المخاطر
- دراسة تأثير أسلوب القيادة والثقافة التنظيمية