إدارة المشاريع للمدير المكاتب والسكرتارية التنفيذية

وصف الدورة التدريبية

تم تصميم هذه الدورة التدريبية العملية للغاية والتي تستغرق خمسة أيام لإدارة المشاريع لتوفير رؤى وتقنيات وأدوات إضافية لإدارة المشاريع.
يتم تقديم الدورة كحلقة عمل حيث يمكن للحاضرين تعلم طريقة استخدام تحليل المخاطر وتحليل الفجوات وطريقة تحديد متطلبات أصحاب المصلحة المتعددين وأيضًا المتنوعة الأشخاص المشاركين في تقديم المشروع.
سيحصل المشاركون أيضًا على طرق وأدوات تساعدهم في إكمال المشروع في الوقت المحدد ، وفي المواصفات وفي الميزانية.

من خلال الانتهاء من هذه الدورة التدريبية لإدارة المشاريع ، سيقوم المشاركون بما يلي:

لديهم فهم شفاف للمهارات القابلة للتحويل الرئيسية للإله سامية الزميلة ، PA أو مدير مكان العمل.
احصل على ملخص للمهارات الأساسية (المهارات الفنية والناعمة) اللازمة للمناورة.
تعلم مصطلحات المشروع.
فهم أهمية الخروج بالإدارة وأيضًا استخدام المهارات اللينة القابلة للتطبيق ستكون بلا جدال طوال الدورة.
فهم طرق التخطيط.
لديك فهم صادق للضغوط والقيود التي تؤثر على إدارة المشاريع وطريقة التعامل مع هذه الجوانب من التجارة.
إجراء تمارين عملية على التخطيط والتحليل الجدوى.
فهم مزيج من المهارات التقنية والمعرفة الخاصة بالمشروع ومهارات الأفراد.

ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟

الإدارة العملية للمشاريع المخصصة للمناطق المحمية تستهدف المساعدين الشخصيين والمساعدين التنفيذيين ومديري المكاتب ومساعدي المشاريع الذين سيشاركون بالفعل ، أو في المستقبل ، في تخطيط وتنظيم المشاريع.

محتوى الدورة التدريبية

محتويات الدورة

نظرة عامة على نماذج إدارة المشاريع الرئيسية والمصطلحات المرتبطة بها
ما هي إدارة المشاريع
نموذج دورة حياة المشروع
التخطيط لمشروع والنماذج المرتبطة به
أفضل مزيج من المهارات اللينة التي يحتاجها مدير المشروع
مهارات وخبرة جيدة PM
فريق المشروع
لماذا تعتبر هذه المهارات الخاصة بـ govt PA ومدير مكان العمل مثالية لإدارة المشاريع
إدارة قيود الوقت والموارد
دراسات حالة لسيناريو المشروع الحقيقي وطريقة معالجته.
لمحة عامة عن PRINCE2
نظرة عامة على برمجيات إدارة تكنولوجيا المعلومات
إغلاق التدقيق وبعد الانتهاء منه
السيطرة على وتنفيذ المشروع
تحديد وبحث المشروع ؛ كدح ، تحليل فوائد التكلفة والأهداف
استخدام مخططات جانت وتحليل المسار الأساسي واستراتيجيات بديلة لإحراز تقدم في المشروع ومراقبته وإدارته.
مراجعة متعمقة لدورة حياة المشروع
إدارة المخاطر
القيود المشروع