المدير الفعال ذو الاداء العالى
المدير الفعال ذو الاداء العالى
وصف الدورة التدريبية
- تهدف هذه الدورة الديناميكية إلى تمكينك من أن تصبح مدير القرن الحادي والعشرين المثالي مع نداء عالمي. ستعدك الجلسات التي نقدمها كجزء من هذه الدورة التدريبية للتفكير بشكل استراتيجي واستكشاف المجالات ذات الإمكانات الفطرية التي لم تكتشفها بعد.
- محتويات البرنامج محدثة وذات صلة بمتطلبات السوق ، وبالتالي فهي تلبي جميع التنبؤات التحليلية لاحتياجات التدريب في المنطقة المحددة 'أ' بناءً على طلب الذي يمكن ترتيبه ليناسب متطلبات التدريب في عملك الجماعي.
في نهاية البرنامج ، يكون المشاركون قادرين على:
- حدد الفعالية في نجاح مدير القرن الحادي والعشرين ودور الإنتاجية
- تطوير قدرات القيادة الذاتية لتمكين التقدم المهني
- توظيف مهارات التفكير لتسهيل 'تحويل المشكلة إلى فرص'
- بناء علاقات مثمرة مع الناس على جميع المستويات
- تنظيم وتخطيط للحصول على أفضل أداء واستخدام الوقت في المكتب
الذي ينبغي أن يحضر؟
- يرغب المديرون ومديرو المكاتب والمساعدون الشخصيون وأي عضو في هيئة الأركان العامة في تحسين مهاراتهم الشخصية وتحدي أنفسهم للتفوق في مهمتهم في المكتب.
محاور الدورة التدريبية
- الفعالية والإنتاجية: بوابة مدير القرن الحادي والعشرين
- ما هي الإنتاجية؟
- الكفاءة مقابل الفعالية: الاختلافات والاستخدامات العملية
- تحسين جودة وكمية الإنتاج من خلال تبسيط
- علامات عدم الكفاءة في المكتب
- هياكل انهيار العمل
- القيادة الذاتية الفعالة
- القيادة الذاتية - شرط أساسي لقيادة الآخرين
- صنع قائد جيد فهم - القيمة الشخصية
- تحليل كدح الشخصية
- بناء على مواهبك
- اتخاذ المبادرات - أن تكون استباقية
- مدير التفكير
- باستخدام تقنيات التفكير المختلفة لتعزيز الاحتراف
- استخدام الإبداع كأداة أعمال
- كتل العقلية - طرق للتغلب عليها
- العصف الذهني
- حل مشكلات Office (تحويلها إلى فرص)
- كايزن: التركيز على التحسينات المستمرة
- أساليب التعلم للتنمية المهنية
- قوة موقفك
- ما هو الموقف؟ استخدامات الموقف
- التصورات والمعتقدات وتأثيرها على الموقف
- تجاوز الموقف الإيجابي
- جعل الأشياء تحدث: موقف 'Can-Do'
- باستخدام موقفك للتفوق المهني
- تطوير علاقات العمل الخاصة بك
- بناء علاقة مع مدراء الزملاء والعملاء
- التكيف مع أنماط العمل المختلفة
- التنقل من خلال مشاكل الناس ومشكلة الناس
- تعزيز مهارات العرض / البيع الذاتي
- تطبيق مبادئ الذكاء العاطفي
- أفضل الممارسات لتقديم تعليقات إيجابية
- التنظيم والتخطيط لأفضل أداء
- تحديد أهداف الأداء الصعبة
- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في العمل
- استخدام استراتيجيات التخطيط / التفكير المستقبلي
- تخطيط العمل الشخصي
- تطوير نظام الملفات / إدارة الوثائق
- الحصول على القدرة على التحمل ومقاومة الإجهاد