إدارة المشاريع الرقمية
إدارة المشاريع الرقمية
وصف الدورة التدريبية
- تعرّف على كيفية التخطيط للمشاريع الرقمية وتشغيلها والتحكم فيها بنجاح وتجنب المزالق المكلفة وتحديد معايير النجاح التي ستؤثر إيجابياً على النتيجة النهائية
سوف تتعلم إلى:
- فهم الأنواع المختلفة للمشروع الرقمي والعمليات الرئيسية التي ينطوي عليها كل منها
- ابتكار خطة واضحة ووضع معايير النجاح
- إدارة وضبط المشاريع بفعالية تتماشى مع أهداف العمل وأصحاب المصلحة
- فهم ما يلزم للحفاظ على المشروع في الوقت المحدد وعلى الميزانية
- تحديد القضايا لتجنب المشاكل المحتملة واستراتيجية التعافي من الكوارث
ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟
- تم تصميم هذه الدورة التدريبية لأي مسوِّق مسؤول عن تحديد التكليف أو تشغيل مشروع رقمي كبير.
- تشمل المندوبين السابقين:
- تنفيذي تسويق (EDF Energy)
- مسؤول تنفيذي (ING Direct)
- مستشار الأعمال الإلكترونية (إدارة الأصول Ignis)
- كبير مديري التسويق الرقمي (مطبعة جامعة أكسفورد)
- تعلم كيفية إدارة الحملات الرقمية والمزيد في هذه الدورة التي تستغرق 5 أيام ، والتي تتميز بمزيج من النظرية والممارسة.
محتوى الدورة التدريبية
المقدمة
- أنواع المشاريع الرقمية الكبرى
- مديري المشاريع مقابل رجال الاطفاء
- الحصول على الأساسيات الصحيحة
- وجود حالة عمل قوية للمشروع
- وضع خطة واضحة وتحديد معايير النجاح
- المستخدمين وأصحاب المصلحة
- نماذج سهولة وفعالية / ورش عمل
- كيف تصل في خطة جيدة
- تنميط الشركات - تفكيك المؤسسة
- الرؤية والتعاون والمساءلة
- الإستراتيجية ومقاييس النجاح
- التواصل داخل المنظمة
- استشارة الشركاء الخارجيين ذوي الصلة
- القيادة والدعم
- تغيير الإدارة
- المخاطر والحكم
- ربط استراتيجيات العمل بتكنولوجيا المعلومات والاستراتيجيات الرقمية
- عمليات الشراء والجانب القانوني
- دعوة لتقديم العطاءات (ITT)
- وضع الميزانية
- اختيار البائعين
- بائع واحد أو عدة؟
- تحديد نوع المورد الصحيح
- سيطرة المشروع
- من يدير المشروع - داخليًا وخارجيًا؟
- اختبارات
- مدارس إدارة المشاريع ، على سبيل المثال PRINCE2 ، سكروم
- مخططات جانت ، خرائط الموقع ، إطارات الأسلاك ، بيانات المحتوى / المصفوفات والأدوات التعاونية عبر الإنترنت
- التعافي من الكوارث
- تجنب كبش فداء
- تحديد العوائق المحتملة ، على سبيل المثال التكلفة والوقت
- الحصول على المشروع مرة أخرى على المسار الصحيح!
- متى يتم التخلص من المشروع
- تدريب
- التكاليف - في الوقت والمال
- أهمية تنفيذ التدريب المناسب
- إغلاق المشروع
- إثبات أنها كانت ناجحة ضد الأهداف المتفق عليها
- إجراء مراجعة ما بعد المشروع - والتعلم منه
- إنتاج تقرير المشروع