الاستراتيجية وتوفير الإدارة في قطاع النفط والغاز - SC-62
الاستراتيجية وتوفير الإدارة في قطاع النفط والغاز - SC-62
وصف الدورة التدريبية
- إن تطوير وتنفيذ طرق معدودة بشكل صارم والتي من خلالها لشراء جميع المنتجات والمعدات والمواد والخدمات أصبحت قضية حرجة للجميع أعمال الغاز تريد تقليص النفقات
- يستكشف هذا البرنامج المفاهيم الأساسية التي تشكل أساس إدارة التوريد الإستراتيجية ، وينقل منظمة إدارة التوريد اليوم من تركيزها التكتيكي النموذجي إلى التركيز الاستراتيجي المطلوب
- التنفيذ الناجح للعمليات والوسائل اللازمة لتحقيق أفضل أداء.
ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟
- المهنيين والمديرين في إدارة المشتريات procural المتقدمة ومشروع الرقابة الداخلية المادية والصيانة والعمليات النقدية ، وكذلك المهنيين بديلة مفتونة خفض السعر الإجمالي وزيادة الإنتاجية
- ومساهمات الأرباح من عمليات إدارة التوريد أفضل.
محتوى الدورة التدريبية
- مراحل إدارة فئة العرض العالمي ؛ تعديل وتحويل إلى الكثير من الاستراتيجية ؛ عرض مجموعات القدرة على الإدارة ؛ إدارة عملية العرض ؛ عينات من الأوصاف الوظيفية لإدارة العروض ؛ تطوير ملف التعريف المدفوع ؛والصناعة
- الوقت لتكوين استراتيجية. المبدأ الأساسي (باريتو) التحليل وما الذي يجب القيام به المواد / الخدمات والحصول على تطوير التعليمات البرمجية ؛ مكونات القيمة التي تحدد السعر ؛ تطوير 'يجب أن تكلف' ؛ المنتج
- فهارس الأسعار والمواد الطلابية وتقييم البيانات ؛ التعامل مع حالات عدم اليقين الاقتصادي عندما وأين وكيف استخدمت عناصر 'تعديل الأسعار الاقتصادية' للمسوحات الداخلية لتحسين أداء الشراء ؛ التكلفة الإجمالية
- مفاهيم الحيازة ؛ طرق احتواء القيمة ؛ تخفيضات القيمة وتجنب القيمة ؛ إجراء تغطية المدخرات ؛ وضع الخطط الاستراتيجية للمواد / الخدمات المشتراة ؛ تطوير مؤشر الاستحواذ لمؤسستك ؛ مجموعات قدرة التفاوض ؛ خطوات في إعداد التفاوض ؛ مفاوضات النقطة ؛ النقاط النهائية قبل التفاوض