قيادة فريق العمل الناجح وفريق الاتصال والفعالية الشخصية

وصف الدورة التدريبية

في عالم الشركات الذي يتسم بالعولمة والترابط بشكل متزايد ، أصبحت القدرة على تنسيق وإدارة الفرق بفعالية حاسمة بشكل متزايد لاتخاذ قرارات أعمال واثقة والحفاظ على الأداء المتفوق.
تم تصميم دورة قيادة الفريق هذه لاستكشاف العديد من الجوانب المختلفة التي تؤثر على العمل الجماعي والنتائج التي يمكن للفريق تحقيقها. مع التركيز على كل من الفعالية الشخصية وديناميات المجموعة ، سيقوم البرنامج العملي بتزويد المتدربين بالمهارات اللازمة للقيام بما يلي:
إلهام الثقة مع قيادتهم
تطوير فريق أقوى وأكثر فعالية ودوافع عالية
تحسين عملية صنع القرار
التكيف مع أسلوب الإدارة الخاصة بهم حسب الحاجة
بناء إطار للتفويض وردود الفعل
التأثير والتفاوض بثقة
تحفيز أعضاء الفريق والاستفادة من نقاط القوة لديهم
سوف يدعم النهج التثقيفي المشترك الاحتفاظ بالمعرفة ، وتسهيل نقل المهارات إلى مكان العمل ، ومساعدة المشاركين في وضع النظرية موضع التنفيذ وإدخال تحسينات كبيرة على أداء الفريق في أدوار العمل اليومية.

ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟

دور قيادة الفريق هذا مناسب للمديرين التنفيذيين ذوي الخبرة والذين يرغبون في تطوير مجموعة جديدة من المهارات لزيادة فعاليتهم وفعالية الفريق.

محتوى الدورة التدريبية

محتوى الدورة يشمل:

فريق التواصل الناجح
خصائص فريق فعال
فهم وتحديد أدوار الفريق داخل فريقك
فريق البناء
تعزيز السلوك التعاوني
استراتيجيات للتغلب على الاختلالات الخمسة للفريق
إدارة أداء الفريق
تطوير نقاط قوة الفريق
تحديد الأهداف والغايات
أهمية المساواة في الملكية
التعامل مع الصراع والمواقف الصعبة
التواصل الفعال داخل الفريق
إدارة وتطوير المواهب
تقييم نقاط قوة الأفراد ومجالات التنمية
ردود فعل فعالة
تفويض كأداة تطوير
التحفيز
مهارات التدريب
الفعالية الشخصية
تحقيق قدرتك على تحقيق ما وراء نفسك
تطوير احترام الذات وتأكيد الذات
إحداث تأثير في الاجتماعات
السيطرة على الغضب
التفكير الإبداعي وحل المشكلات
التواصل بين الثقافات
الذكاء العاطفي
أساسيات التنمية الشخصية
النمذجة ورسم الخرائط - أدوات لتحليل المشكلات وحل تفكير أكثر ذكاءً ، إدارة أكثر ذكاءً لضغوط العمل
أدوات تطوير الشخصية
إدارة الوقت

قيادة فريق العمل الناجح وفريق الاتصال والفعالية الشخصية

التاريخ والمكان