دورة تدريبية على مهارات القيادة والتدريب للمدراء الطموحين
دورة تدريبية على مهارات القيادة والتدريب للمدراء الطموحين
وصف الدورة التدريبية
- تساعدك دورة مهارات التدريب على القيادة على تطوير إمكانات الفريق ، وغرس مسؤولية الفريق ، والكشف عن الحقائق ، والاستجابة بدقة ، وتلبية أهداف الفريق ، وإنشاء أطر تدريب ، وتقليل استنزاف الفريق ، والريادة
- أداء الفريق ، من خلال استكشاف وحدتنا في التدريب على التفاوض ، مبادئ التدريب ، أهداف التدريب ، أسئلة التحقيق ، الاستماع الفعال ، التدريب ، الإستراتيجية ، القيادة والتحفيز ، الملهم والحيلة.
أهداف التدريب
- تجنب الآثار غير الصحية للأداء دون المستوى ، والأنشطة غير المنتجة
- وضع الأهداف الشخصية تصميم خطط عمل مفصلة لأفراد الفريق
- تأكد من أن الأهداف الفردية للرؤية التنفيذية لفريق الدعم الخاص بك
- استراتيجية التدريب
- تلبية احتياجات أعضاء فريقك باستمرار ، من خلال تصميم جلسات التدريب الخاصة بك
- اقتلع الأسئلة الرائدة أو المحملة من المفردات الخاصة بك ، من أجل توليد فكرة محايدة
- تطوير فريقك بسرعة أكبر من خلال تقنيات استجواب محددة للغاية
- الدافع الدافع
- إدارة أعضاء الفريق بالملل أو اللامبالاة أو المحبطين ، لتقليل معدل دوران الموظفين
- تطوير أعضاء فريق متحمس وملتزم ، من خلال علم النفس احتياجات الإنسان
- تخصيص نظام المكافآت ، من خلال الاستجابة إلى السائقين التحفيزية الفردية
- ملهمة الموارد
- قيادة وتشكيل أنشطة فريقك ، والاستعداد ، والموقف ، والمعايير ، والفردية
- حماية مؤسستك من أعضاء الفريق الذين يروجون لوجهات النظر المدمرة
ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟
- القيادة دورة تدريبية التخصيص
- يمكننا تخصيص دورة مهارات التوظيف القيادية لدينا لتناسب متطلبات المندوبين.
- لذلك ، سوف نقدمها إلى مديري الخط الأول أو المديرين المتوسطين أو كبار المديرين.
- علاوة على ذلك ، نقوم بتخصيص موادنا والتسليم لتناسب مؤسستك وتحدياتها.
محتوى الدورة التدريبية
- دورات تدريبية في دورات القيادة
- تدريب مختلف
- التمييز بين نماذج التدريب والتوجيه والتدريب والتعليم
- تعرف على مزايا التدريب ضد المحاضرات أو الوعظ أو الاستشارات أو المشورة
- تحديد الشروط والأحكام وصف عملية التدريب
- مبادئ التدريب
- شجع الأفكار المستقلة والمحادثات والإجراءات من خلال المساءلة
- الدعوة إلى الإدارة الذاتية ، عن طريق تسهيل التفكير المستقل لفريقك
- تحقيق إمكانات الفريق ، من خلال التخطيط ، وفريق التطوير المهني المستمر
- طرح الأسئلة
- قم بقيادة الناس في تفكيرهم ، للكشف عن أسباب المشاكل أو الموانع أو التحفظات
- التالي من بين العديد من استراتيجيات الاستجابة لتجنب سوء الفهم أو التضليل
- تأطير الوقت تدريب أسئلتك بذكاء ، وتشجيع إجابات مثمرة
- الاستماع الفعال
- زيادة تركيزك على coachees الخاص بك ، للكشف عن المعاني الخفية
- قم بتوجيه برامجك إلى حلول سريعة ، من خلال توسيع معرفتك بالموقف
- تمكن من تحسين قدرتك على الاستماع ومراقبة الصوتيات ، من خلال التعرف على الإشارات غير اللفظية