صنع القرار الاستراتيجي

صنع القرار الاستراتيجي

وصف الدورة 

  •  سوف يكتسب المتدربون أسسًا في المفاهيم الأساسية للتفكير الاستراتيجي ، ويطورون نموذجًا للرحلة من الموقف الحالي إلى الوضع المستقبلي ويكتسبون الوعي بتأثير العوامل الخارجية والداخلية في المنظمة على الفرد والفريق في صنع القرار.

ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟

  • سيكون هذا التطوير مناسبًا للمسؤولين والمشرفين وقادة المشروع وقادة الفرق المشاركين في تخطيط الأعمال على المدى المتوسط ​​والطويل والذين يرغبون في تطوير مهاراتهم لمعالجة نطاق وطبيعة عملية صنع القرار لديهم.

محتوى الدورة التدريبية

  • القرارات والاستراتيجيات
  • التمييز بين القرارات والمشاكل
  • تحديد الاستراتيجية
  • نموذج استراتيجي
  • إيجاد الحلول
  • التقنيات التحليلية
  • تفكير ابداعى
  • محاذاة النتائج مع الأولويات
  • اتخاذ القرار
  • التواصل القرارات
  • تعكس أساليب التنظيم والإدارة
  • مطابقة الوسيط بالرسالة
  • دمج التقييم والتغذية الراجعة
  • السياق الأوسع
  • تقنيات التعاون
  • فريق صنع القرار
  • دفع الأمور إلى الأمام
  • تخطيط العمل

التاريخ والمكان