إدارة الازمات واتخاذ القرارات الفعالة

إدارة الأزمات واتخاذ القرارات الفعالة

وصف الدورة التدريبية
أهداف التعلم:
اكتساب معرفة متعمقة بالجوانب الرئيسية للإدارة الاستراتيجية للأزمات.
• تعلم كيفية تحديد الحوادث والأزمات حتى تتمكن من زرعها وتسخير النجاحات المحتملة للأزمة.
• في الحادث ، يتعلم الموقع كيفية تجنب سوء الإدارة وبالتالي جعل الموقف السيئ أسوأ.
• تعلم كيفية توليد الملكية والمسؤولية من قبل جميع أصحاب المصلحة لضمان استجابة مؤسستك بكفاءة وفعالية.
• تعرف على كيفية التعرف على المشكلات التي من المرجح أن تؤثر على سمعة الشركات أثناء الأزمة وبعدها وترتيب أولوياتها.
• تعلم أساسيات تنظيم وإدارة الأزمات أو مراكز مراقبة الطوارئ.
• تعلم كيفية تخطيط وإدارة التدريبات متعددة الوكالات - وجعلها أكثر جدوى وإثارة.
• خذ إرشادات خطوة بخطوة حول كيفية التحقق من صحة الخطط ، وتحسين ملكية الموظفين ، وزيادة برامج التدريب وزيادة الوعي.
• صف الخطوات في عملية صنع القرار.
• تحديد الافتراضات حول النموذج العقلاني لصنع القرار.
• تحديد اليقين والمخاطر وعدم اليقين فيما إذا كانت ذات صلة باتخاذ القرارات.
• صف تصرفات صانع القرار العقلاني الذي يحدها.
• تحديد نوعين من مشاكل القرار ونوعين من القرارات التي يتم استخدامها لحلها.
• تحديد الاستنتاجات البحثية وشرح كيف تؤثر على صنع القرار.
• تحديد أربعة أساليب صنع القرار.
• صف مزايا وعيوب قرارات المجموعة.
ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟
هذا البرنامج مفيد للناس الذين يلاحظون أنفسهم مسؤولين عن قيادة أو تنفيذ آليات استجابة واسترداد إدارة الأزمات.
بالإضافة إلى ذلك ، سوف يثير إشعار كبار المسؤولين التنفيذيين الذين قد تضطر منظمة الصحة العالمية إلى إنشاء اختيارات بشكل صحيح.