التدريب والتوجيه
التدريب والتوجيه
أهداف الدورة
- تركز سلسلة التدريب والتوجيه على الأدوات الرئيسية لتطوير القيادة وتوفر للمتدرب التقنيات الأكثر فعالية للعيش في العمل والأداء ووضع استراتيجية لإنشاء نظام لقياس الأداء.
- من خلال حضور هذا البرنامج الذي يعمل لمدة أسبوع واحد ، يمكن للمندوبين إنشاء فرص للتوجيه والتدريب والاستيعاب بمجرد أن يكون العمل مناسبًا كوسيلة لأداء العمل.
- عند الانتهاء من الدورة ، يمكن للمتدربين الاعتراف المرتبطة بها وضعت مجموعة متنوعة من المهارات الاجتماعية اللازمة ليكون مدرب فعال ومرشد.
- استخدام الإرشاد والتدريب لتوسيع قدرات وكفاءات الموظفين الأفراد تعظيم نواتج الأفراد بما يتماشى مع الأهداف والغايات المحددة طوال جلسة العمل استخدام ردود الفعل البناءة لتمكين الآخرين من التعلم واكتساب الثقة في عملهم.
الملاءمة - من يجب أن يحضر؟
تم تصميم هذه الدورة التدريبية من أجل:
- الاداره
- نواب المديرين
- رؤساء الأقسام
- كبار المديرين
- المديرون العامون
- قادة الفريق
- مديرو المشاريع
- قادة المشاريع
- جميع الموظفين الأفراد
محتوى الدورة التدريبية
ستغطي دورة التدريب والتوجيه هذه ما يلي:
- الخصائص والفوائد
- الاختلافات بين التدريب والتوجيه
- التدريب والتوجيه لتعزيز الأداء التنظيمي والفردي
- اختيار المدربين والموجهين الأكثر ملاءمة
- معايير لتحديد تلك التي تنطبق على أن تكون مدربة أو موجهة
- اعداد
- تحديد الأهداف في سياق استراتيجي
- تحديد الاحتياجات الفردية للتدريب والإرشاد والموافقة عليها
- كيف تصبح مدربًا أو مرشدًا مؤثرًا
- هيكلة دورات التدريب والتوجيه الفعالة
- مهارات النجاح
- تحديد أهداف واضحة لمقياس الوقت وتخصيص الموارد
- ضمان فهم مهارات التواصل الشفوي المطلوبة
- قراءة وتفسير لغة الجسد
- الدعم بدون حكم
- التغلب على التحديات
- الحفاظ على الموضوعية طوال العلاقة الشخصية
- الحفاظ على الحافز والحماس من كلا الجانبين
- إعطاء وتلقي ردود فعل بناءة
- تجنب التبعية
- قياس النتائج والمساهمة
- إدارة التوقعات من كلا الجانبين
- تحديد الأهداف المناسبة على المدى القصير والمتوسط والطويل
- الرصد المنهجي والمنتظم والمنظم
- قياس تأتي من الاستثمار من وقتك والنقدية والناس