مهارات التيسير المتقدمة
مهارات التيسير المتقدمة
وصف الدورة التدريبية
- يحتاج المدير الحديث إلى تطوير وتنفيذ مجموعة من أدوات حل المشكلات وأدوات صنع القرار وبناء الإجماع لتسخير ذكاء وإبداع وطاقات الأشخاص الذين يحتاجون إلى الالتزام إذا أريد تحقيق أهداف العمل الرئيسية.
- هناك حاجة متزايدة للمهنيين في أدوار الدعم لاستخدام مجموعة متنوعة من العمليات لإشراك وتحفيز وتسجيل الأشخاص للعمليات من أجل التغيير في ممارسات العمل المطلوبة من قبل الشركة.
- في عالم يزداد تباطؤاً ، حيث يكون الوقت ممتازًا ، فإن جذب انتباه الناس ووقت البث ليس دائمًا أمرًا سهلاً ، لذا يجب تسهيل أي حدث بطريقة سريعة ومهنية.
- سيتم تحديد جدول أعمال الدورة من قبل المشاركين - بادئ ذي بدء ، سيكون هناك حدث بسيط حيث يسلط المشاركون الضوء على تحديات التسهيل الرئيسية التي تواجههم.
- سيقوم المدرب بعد ذلك بوضع جدول أعمال الأيام بناءً على الاحتياجات الدقيقة للمشاركين وتشغيله وفقًا لذلك.
- سينصب التركيز على استخدام الوقت في الدورة التدريبية بحيث يمكن للمشاركين الاستعداد للحدث اللين في المستقبل الذي سيضطلعون فيه بدور قيادي أو يدعمون الرئيس.
محتوى الدورة التدريبية
- سيكون لدى المشاركين رؤى ويمارسون المهارات اللازمة ليصبحوا ميسرين بارزين ، وهم:
- خلق مناخ للنجاح
- إشراك أصحاب المصلحة
- إنشاء حدث وتصميم الاشتراك من أصحاب المصلحة
- استخدام تقنيات تيسير الإبداع
- إدارة العملية
- الحفاظ على الاتجاه ومراقبة التقدم
- التعامل مع الأشخاص والمواقف الصعبة
- عندما يتم جلب كبار أصحاب المصلحة لضمان الحفاظ على النظام والزخم
- مراجعة التقدم مقابل النتائج المتوقعة
- ضمان الزخم المتولد عن حدث ناجح في مزيد من العمل.