التدريب والتطوير

التدريب و التطوير

وصف الدورة التدريبية

  • تتيح هذه الدورة التدريبية والتطويرية الشاملة التي تستمر خمسة أيام لمديري التطوير والممارسين العمل على المستوى الاستراتيجي لأسلوب وتنفيذ عمليات التعلم والتطوير الفعالة في منظمتهم.
    من خلال حضور هذه الدورة التدريبية المكثفة ، يمكن للمندوبين تطوير فهمهم لمختلف طرق واستراتيجيات التعلم والتطوير ، وتطوير وعي أكبر بالحلول التي يمكن أن تقيسها لتستفيد من منظمتهم.
    وسوف يكتسبون المواهب اللازمة لتقييم الصياغة التي يمكن أن يقيمها مشارك في تنفيذ التمريض من طرق التعلم وتطوير المواهب على المستوى التنظيمي والجماعي والفردي.

    بالإضافة إلى ذلك ، سيحسنون فهمهم لأنظمة إدارة المعلومات الاستراتيجية وعناصرها ، وبالتالي المهارات المطلوبة لأسلوب جيد.

ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟

  • تهدف هذه الدورة التدريبية إلى كبار L&D والممارسين  مسؤولة عن تنفيذ طرق التعلم وتطوير المواهب في خطة عمل أو مستوى استراتيجي إضافي.
  • من المناسب بالإضافة إلى ذلك بالنسبة لممارسي L&D أن  تتصور الاتجاه الاستراتيجي لمنظمتهم وتحتاج إلى التأكد من أن عملها يوفر نتائج تتناسب مع أهداف العمل الإجمالية.

محتوى الدورة التدريبية

محتوى الدورة يشمل:

  • استراتيجية التعلم والتطوير
  • تنمية الموارد البشرية الاستراتيجية
  • عناصر تنمية الموارد البشرية
  • استراتيجيات لخلق ثقافة التعلم
  • استراتيجيات التعلم التنظيمي
  • استراتيجيات منظمات التعلم
  • استراتيجيات التعلم الفردية
  • تقييم الاحتياجات
  • يريد التدريب مقابل احتياجات التدريب
  • الاحتياجات تقييم التردد
  • باستخدام نتائج تقييم الاحتياجات
  • تصميم التدريب والتسليم
  • تقييم التدريب
  • ستة سيغما و DMADDI نموذج
  • ستة سيغما في عالم التدريب
  • ستة سيغما موديل
  • منظمة ستة سيغما
  • نموذج DMADDI
  • التقييم في DMADDI
  • استراتيجية إدارة المواهب
  • إدارة المواهب محددة
  • عملية إدارة المواهب
  • تطوير استراتيجية لإدارة المواهب
  • استراتيجيات إدارة المعرفة
  • عملية إدارة المعرفة
  • مصادر وأنواع المعرفة
  • مقاربات لتطوير استراتيجيات إدارة المعرفة
  • قضايا إدارة المعرفة الاستراتيجية
  • مكونات استراتيجية إدارة المعرفة

التاريخ والمكان