عمليات التسليم
عمليات التسليم
وصف الدورة التدريبية
- كيف تحتاج العمليات إلى تحديد كيفية اختيار قدرتها (على الإطلاق) حيث يتقلب الطلب على منتجاتها وخدماتها.
- كيف ترتبط العمليات ببعضها البعض في سياق شبكة أوسع من الموردين والعملاء ، وكيف يمكن إدارة هذه العلاقات.
- كيفية تحويل الموارد إلى تراكم المخزون أثناء تدفقها عبر العمليات أو العمليات أو شبكات الإمداد.
- كيف تحتاج الأنظمة إلى إدارة كميات كبيرة جدًا من المعلومات اللازمة لتخطيط العمليات والتحكم فيها ، وكيف يتم استخدام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) للقيام بذلك.
- تخطيط متطلبات المواد (MRP) كنهج لحساب عدد الأجزاء أو المواد من أنواع معينة المطلوبة وما هي الأوقات المطلوبة.
ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟
- مديري العمليات والمديرين
- رؤساء الإدارات
- التنفيذيين العمليات والضباط والموظفين
- بالنسبة لأولئك الذين يرغبون في معرفة كيفية تخطيط ومراقبة تنفيذ العمليات. مهارات إتخاذ القرار.
محتوى الدورة التدريبية
- إدارة القدرات
- قياس الطلب والقدرة
- تحديد القدرة الأساسية للعملية
- طرق التعامل مع عدم التطابق بين الطلب والقدرة
- كيف عمليات فهم عواقب قرار حلها
- إدارة الأمدادات
- كيف تتنافس سلاسل التوريد
- إدارة العلاقات في سلاسل التوريد
- إدارة جانب العرض
- إدارة جانب الطلب
- ديناميات سلاسل التوريد
- ادارة المخزون
- لماذا يجب أن يكون هناك أي جرد؟
- كمية الطلب - قرار الحجم
- عند وضع النظام - توقيت القرار
- مراقبة المخزون
- أنظمة التخطيط والتحكم
- ما هي أنظمة التخطيط والتحكم؟
- تخطيط موارد المؤسسات وكيف تطورت نظام التخطيط والسيطرة الأكثر شيوعا
- تنفيذ نظم التخطيط والمراقبة
- المواد متطلبات التخطيط (MRP)
- الجدول الزمني لإنتاج رئيسية
- فاتورة المواد (BOM)
- سجلات المخزون
- عملية المعاوضة MRP
- فحص قدرة MRP