الخدمات اللوجستية وإدارة التوزيع
الخدمات اللوجستية وإدارة التوزيع
وصف الدورة التدريبية
- إدارة التوزيع والدعم اللوجستي يلعب المحترفون في هذا المجال دورًا رئيسيًا في تلبية متطلبات العملاء وإدارة الطلب والمخزون والتحكم في الشحنات الواردة والصادرة لخفض التكاليف وتوفير الوقت وتحقيق أهداف الشركة. لن توضح لك هذه الدورة التدريبية كيفية إنشاء وتشغيل وظيفة لوجستية فحسب ، بل ستوضح لك أيضًا كيفية تحقيق النجاح من خلال مجموعة من الاستراتيجيات والتكتيكات.
- سيتم تغليف كل شيء بدءًا من إدارة التوزيع ، بالإضافة إلى التوزيع المادي واختيار المستودع لمواد التعبئة والتغليف والمناولة وتلبية الطلبات وخدمة العملاء وإدارة المخزون والاستلام ومخازن الإنتاج.
- بدلاً من المشكلات الفنية مثل تخطيط موارد المؤسسة ، وتبادل البيانات الإلكترونية ، والتجارة الإلكترونية (التجارة الإلكترونية) ، وتخطيط موارد التوزيع.
اهداف الدورة
بحلول نهاية البرنامج ، سيكون المشاركون قادرين على:
- تطبيق المفاهيم الأساسية لإدارة سلسلة التوريد
- تعرف على أهمية الخدمات اللوجستية في سلسلة التوريد
- تقديم العملاء قيمة
- إدارة وظيفة النقل على نحو فعال
- تطبيق مبدأ تصميم المستودعات وتشغيلها
- تطوير وظيفة فعالة لإدارة المخزون
الذي ينبغي أن يحضر؟
- أي شخص يدير اللوجستيات ويريد استكشاف كيفية تطوير عملية لوجستية ذات مستوى عالمي. سواء أكان جديدًا في المهنة أو الخدمة على مستوى عالٍ ، سيستفيد المشاركون من برنامج يستكشف العناصر الرئيسية لإدارة اللوجستيات والتحديات الحالية والتطورات الأخيرة.
- بالطبع مخطط
- وحدة-I
- أفضل الممارسات في إدارة سلسلة التوريد
- البيئة التنافسية المتغيرة
- النشاط الاستراتيجي
- الجوانب التكتيكية
- الاعتبارات التشغيلية
- إدارة المواد في سلسلة التوريد
- وحدة-II
- النهج الاستراتيجي للإدارة اللوجستية
- مهمة الإدارة اللوجستية
- الأداء اللوجستي
- الخدمات اللوجستية وقيمة العملاء
- تكلفة الخدمات اللوجستية
- وحدة-III
- إدارة النقل
- نقل فعال وفعال
- تخزين البضائع بما في ذلك الخدمات
- نقطة المنشأ إلى نقطة الاستهلاك
- مطابقة لمتطلبات العملاء
- الحركات الواردة والصادرة والداخلية والخارجية
- وحدة-IV
- عمليات التخزين
- أهداف ونطاق عمليات المستودع
- الدور المتغير لمدير المستودع
- عمليات المستودع وسلسلة القيمة
- تحسين شبكة الامداد
- خدمة العملاء ومجموع تكلفة التوزيع مفهوم
- خصائص عمليات المستودعات الفعالة والكفؤة
- تصميم تخطيط وعملية التصميم مستودع العجاف
- دور التكنولوجيا
- وحدة-V
- ادارة المخزون
- تعاريف إدارة المواد وإدارة سلسلة التوريد وإدارة المخزون
- أهمية تقييم المخزون ومراقبة المخزون باستخدام تحليل ABC.
- المخزون والتكاليف
- سياسات الجرد التي تستخدم أنظمة نقطة إعادة الطلب وكميات الطلبات الاقتصادية والطلب المستقل
- تعتمد الأنظمة على تقنيات إدارة الطلب والجرد لتأمين تخفيضات في المخزون
- تقييم الأسهم مثل LIFO ، FIFO ، التكلفة القياسية
- سلسلة التوريد للمستقبل
- الاتجاهات الناشئة
- رؤية للمستقبل