إدارة سلاسل الأمداد و إدارة الموردين
سلاسل التوريد وإدارة الموردين
وصف الدورة التدريبية
- برنامج مكثف مدته 5 أيام مصمم لتطوير وتعزيز فهم الدور الحاسم الذي يلعبه المورد لتحقيق رضا العملاء من خلال سلسلة التوريد الفعالة.
اهداف الدورة:
سيتعلم المتدربون:
- كيفية تقييم أداء جميع الموردين الحاليين والمحتملين.
- يقيم العوامل التي تشمل آلية فعالة ومفاوضات فعالة لتحقيق قيمة طويلة الأجل للمنظمة.
- النقاط الرئيسية في الندوة هي: -
- التخطيط ، إدارة الموردين
- المناقصة والتفاوض
- قياس الأداء
- الاتصالات.
الذي ينبغي أن يحضر؟
- مشتري المهنيين.
- المشاركين في المواصفات وتقييم أداء المورد. المشاركة في إعداد وتحليل العطاءات.
- المشاركين في علاقات الموردين.
- أولئك الذين ينطوي دورهم على التفاوض مع وكالات خارجية.