الاستراتيجية والتخطيط للتدريب عالي التأثير على المؤسسات

الاستراتيجية والتخطيط للتدريب عالي التأثير على المؤسسات

وصف الدورة التدريبية

  • استراتيجيات التدريب وإعداد خطط التدريب
  • يظهر هذا البرنامج التعليمي وفقًا لما هو مطلوب من غرض استراتيجي وإداري يتمثل في الاستمرار في التدريب حاليًا | إلى هذه النقطة} وعلى استعداد لتقديم متطلبات العمل - الآن وفى المستقبل.
  • لقد تم تعديل جميع المسابقات العالمية والتكنولوجيا والأعمال وتوقعات العمال - حيث توفر رغبة أكبر في التدريب أكثر من أي وقت مضى قبل السؤال على شفاه المدير المتعددة - 'هو هدفنا
  • التدريب على تقديم ما نريده حاليًا وما نريد أن نكون تنافسية '.
  • يعالج هذا البرنامج التعليمي هذه المشكلات ويفحص ما هو جديد وما الذي سيضيف قيمة كبيرة للمنظمة.

ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟

  • مديرو وحدة  هي المسؤولة عن ارتفاع الأداء في منظمتهم أو منظمة الصحة العالمية تتحمل مسؤولية تعديل الهيكل.
  • تدريب العاملين يجب أن تكون  مضطرة إلى أن تصل إلى هذه المرحلة ، وما يجب أن تحضره في دورة المعنى.
  • أي شخص يدير منظمة أو لديه مصلحة درجة هيكل الزميلة في التدريب.

التاريخ والمكان