تخطيط المشتريات والصيانة
تخطيط المشتريات والصيانة
وصف الدورة التدريبية:
- تبدأ الدورة بالأهداف الرئيسية لوظيفة المشتريات وكيف يمكن أن تضيف قيمة إلى المنظمة ككل. ثم يتضمن مجموعة من الموضوعات التي ستضمن القدرة على التعامل مع أصحاب المصلحة وتقديم خدمة ممتازة وقيمة مقابل المال. يغطي مفاهيم مثل استهداف المشتريات ؛ التكلفة الإجمالية للملكية؛ إدارة قاعدة البائعين وإدارة الفئات. يقدم مبادئ التفاوض التجاري.
اهداف الدورة:
سيكون المتدربون قادرين على فهم:
- لماذا المشتريات مهمة في أي عمل تجاري.
- اشرح لماذا يحتاج الشراء إلى فهم أساليب إدارة المخاطر وإدارة المخاطر التجارية.
- فهم كيف يمكن لأدوات التجزئة وتحليل المشتريات المساعدة في إدارة محفظة الموردين.
- نقدر أنابيب التفاوض وكيف يمكن أن تضيف قيمة.
- تحديد طرق تحليل وتقييم أداء الشراء.
- شرح وتمكين مبادئ إدارة العقود.
- استخدم الأدوات التحليلية لتحديد مجالات التحسين.
الذي ينبغي أن يحضر؟
- تم تصميم هذه الدورة للمشترين ذوي الخبرة ومديري العمليات ومديري المشتريات.
محتوى الدورة:
- بيئة الأعمال الخارجية.
- مراحل دورة المشتريات.
- تحليل التكاليف والتسعير.
- تطوير المواصفات
- إدارة أصحاب المصلحة تحليل المعلومات قاعدة العرض.
- أدوات تجزئة.
- الاستعانة بمصادر خارجية للسلع والخدمات.
- المشتريات التي تستهدف إجمالي تكلفة الملكية - تخفيض تكلفة السلع والخدمات.
- تطوير برنامج توفير التكاليف.
- جوانب التفاوض.
- دراسة حالة المشتريات