عمليات المرجعية في إدارة سلاسل الإمداد

عمليات المرجعية في إدارة سلاسل الإمداد

وصف الدورة التدريبية:

  • تقدم دورة مرجع عمليات سلسلة التوريد وتشرح إطار عمل SCOR (نموذج مرجع سلسلة التوريد) للمتدربين. تعد معرفة شركة SCOR مهمة جدًا للأفراد الذين يعملون في سلاسل التوريد لأنها تساعد الشركات على فهم وتقييم وسلسلة أداء سلاسل التوريد الخاصة بهم.

اهداف الدورة:

  • خلال هذه الدورة سيقوم المتدربون بتطوير فهم عميق لكيفية عمل SCOR.
  • تتضمن هذه المحتويات جوانب كيفية استخدام مقاييس أداء العملية وتحليلها وأفضل الممارسات لتعزيز سلاسل التوريد من خلال التعرف على فجوات الأداء ، وتوفير التحليل اللازم لزيادة مستويات أداء سلسلة التوريد ، وبرامج تحسين القيادة وتوجيه إدارة التغيير التنظيمي.
  • جنبا إلى جنب مع تعلم عناصر العملية الرئيسية لإطار سلسلة التوريد ، فإن المتدربين أيضا:
  • اكتشف أصول وأهداف إطار عمل SCOR Reference Model
  • فهم هيكل الكتب المرجعية لإطار عمل النموذج المرجعي لـ SCOR
  • العمل مع الأجزاء المركزية الأربعة لإطار عمل SCOR: ، العمليات ، الأداء ، الممارسات ، والأشخاص
  • فهم نهج وسم مقاعد البدلاء
  • تلخيص برنامج تحسين SCOR

الذي ينبغي أن يحضر؟

هذه الدورة مناسبة لـ:

  • المهنيين سلسلة التوريد
  • مديري سلسلة التوريد
  • الطلب ومديري العرض / المخططين
  • المنظمون
  • مديري الخدمات اللوجستية
  • مديري الإنتاج
  • المشترين

محتوى الدورة التدريبية:

  • خلال هذه الدورة ، سيتعلم المتدربون كيفية:
  • باستخدام الإطار لنموذج سلاسل التوريد
  • فهم مفاتيح مؤشرات أداء سلسلة التوريد واختيار المؤشرات الصحيحة لوصف أداء سلسلة التوريد
  • فهم أفضل الممارسات لاستخدامها في تعليم مقاعد البدلاء وتحسين الأداء
  • التعرف على الإنجاز النموذجي الموصى به في أي مشروع لتحسين سلسلة التوريد
  • استخدام تقنيات وأدوات SCOR لتحديد العناصر الرئيسية في المشروع.

 


التاريخ والمكان