استراتيجية و تخطيط تدابير الشراء في مجال سلاسل الإمداد
استراتيجية و تخطيط تدابير الشراء في مجال سلاسل الإمداد
اهداف الدورة:
خلال هذه الدورة ، ستتمكن من فهم:
- مفاهيم سلسلة التوريد الأساسية.
- هيكل وظيفة المشتريات داخل المنظمات.
- الدور الاستراتيجي المتزايد لوظيفة المشتريات.
- طرق وتقنيات قياس أداء التدابير الشرائية
- دور وأهمية الحوكمة في التدابير الشرائيه
- كيفية تطوير المشتريات المستدامة.
الذي ينبغي أن يحضر؟
- المديرين المحترفين في الصناعة والتجارة ، الذين ينشطون في إدارة المشتريات أو سلسلة التوريد ، والذين يهتمون بفرص تحسين فعالية وكفاءة وظيفة الشراء والإمداد في مؤسساتهم.
- الذي يشرف على موظفي المشتريات بشكل مباشر أو غير مباشر.
- الذي يأتي من خلفية غير المشتريات والمهتمين في أحدث التطورات في المشتريات.
- الذين يريدون إدارة المشتريات والخدمات اللوجستية بمعنى واسع.
محتوى الدورة التدريبية:
- الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد
- تخطيط متطلبات المواد
- الهياكل اللوجستية الأساسية
- فقط في الوقت المناسب الإدارة
- عناصر نظام معلومات المشتريات
- مشاكل التنسيق بين المشتريات واللوجستيات
- التنظيم والهيكل
- العوامل المؤثرة في موقع المشتريات في المنظمة
- مستويات المهام والمسؤوليات والسلطة
- الهياكل التنظيمية داخل المشتريات
- ملامح الوظيفة
- المشتريات واستراتيجية الأعمال
- المشتريات والاستراتيجية التنافسية
- دمج المشتريات في استراتيجية العمل
- التميز في المشتريات
- تحليل محفظة المشتريات
- المصادر العالمية
- قياس الأداء والحوكمة
- كيفية تقييم أداء موردينا والمقاولين؟
- تحديد جودة الخدمة والكفاءة وفعالية الأداء التدابير
- استخدام أدوات الشراء الإلكتروني لتقديم عمليات داخلية شفافة وفعالة.
- تدقيق المشتريات كأداة إدارية
- المشتريات المستدامة
- تقديم القيمة مقابل المال من خلال المشتريات المستدامة
- اعتبارات خط القاع الثلاثي
- 'القيمة داخل البلد' وغيرها من المسؤوليات في مجال المشتريات
- تطوير وتحسين سلسلة التوريد المستدامة
- النهج سبيل المثال: المستندة إلى المنتج والمستندة إلى المورد.