ممارس إدارة العقود
ممارس إدارة العقود
اهداف الدورة:
تتيح دورة ممارس إدارة العقود للمتدربين إلقاء نظرة فاحصة على الموضوعات التالية:
- تحليل مردود التكلفة والأهداف
- تحديد نهج المصادر
- الاستراتيجية ، عنق الزجاجة ، النفوذ والتكتيكية
- تغيير السيطرة
- إغلاق العقد
- مراقبة الأداء ، الأدوات / التقنيات
- إدارة العلاقة مع الموردين
الذي ينبغي أن يحضر؟
دورة ممارس إدارة العقود مناسبة لـ:
- المهنيين المتعاقدين
- مفاوضو العقد
- مدراء العقود والمسؤولين
- محامي العقود
- خبراء صياغة العقود
- الاستراتيجيون العقد
- محترفي المشتريات
- محترفو المصادر الاستراتيجية
- محترفو إدارة سلسلة التوريد
- المديرين التجاريين
- مديري حسابات المبيعات
- مدراء المشاريع التجارية.
محتوى الدورة التدريبية:
اليوم الأول:
- تحليل فوائد التكلفة والأهداف
- تطوير معايير التقييم
- طلب معلومات (RFI)
- تعريف متطلبات
- خيارات المصادر
- جمع وإدارة المصادر
- المتطلبات
- تطبيق معايير التقييم
- عملية المناقصة والقواعد
- اختتام يومي
اليوم الثاني:
- تحديد التكلفة
- تأثير القوانين على عملية المناقصة
- إدارة طلب تقديم العروض
- إعداد طلب تقديم العروض والمحتوى
- أنواع العقود والعلاقات
- تحديد نهج المصادر الاستراتيجية ، عنق الزجاجة ، التكتيكية والرافعة المالية
- السلع واستراتيجيات المصادر
- تطوير KPI الذي يمكّن نجاح المشتريات
- زرع / جيش تحرير السودان الإنتاج
- اختتام يومي
اليوم الثالث:
- روابط المدى إدارة التكلفة والمخاطر
- نظرة عامة على الشروط والأحكام
- تأطير ، الاستراتيجية والأهداف
- نظرة عامة على التفاوض والأهداف
- أساليب التفاوض
- تقنيات التفاوض
- التكتيكات والخدع والدروس المستفادة
- تغيير السيطرة والإدارة
- إغلاق العقد والدروس المستفادة
- اختتام يومي
اليوم الرابع:
- معالجة المنازعات وحلها
- التنفيذ والاتصالات
- مراقبة الأداء ، الأدوات / التقنيات
- إدارة عملية المصادر الاستراتيجية
- تحديد وإدارة المخاطر
- الأخلاقيات وتضارب المصالح في مجال المشتريات
- أدوات إدارة المعرفة وأفضل الممارسات
- الاستعانة بمصادر خارجية
- الإستراتيجية والحوكمة والأدوات والمعايير
- التفاف اليومي
اليوم الخامس:
- دمج تحليل التركيب مقابل الشراء في عملية تحديد المصادر
- إدارة العلاقة مع الموردين
- ماذا نعني بأفضل الممارسات؟
- ممارسه الرياضه
- استجوب
- الختام النهائي.