إدارة سلاسل الإمداد

ادارة سلسلة الامدادات

وصف الدورة التدريبية

الأهمية الإستراتيجية للتخطيط الجيد لسلسلة التوريد والتصميم والتشغيل لكل شركة.
كيف يمكن أن تكون الإدارة الجيدة لسلسلة التوريد ميزة أكثر تنافسية ، في حين أن نقاط الضعف في سلسلة التوريد يمكن أن تضر بأداء الشركة
النقل ، التسهيلات ، المصادر ، المخزون ، المعلومات والسعر كمحرك رئيسي لتزويد أداء السلسلة ، والمستويات العملية أثناء تصميم سلسلة التوريد ، والتخطيط ، وكيف يمكن استخدام هذه المحركات في المفاهيم والتشغيل لتحسين الأداء.
المنهجيات التحليلية لتحليل سلسلة التوريد ، والسياق الإداري الذي تستخدم فيه هذه المنهجيات ، والرافعات الإدارية للتحسين التي تدعمها.

اهداف الدورة:

بحلول نهاية هذه الدورة ، سيكون المتدربون قادرين على فهم:

• الأهمية الاستراتيجية لتصميم سلسلة التوريد الجيدة والتشغيل والتخطيط لكل شركة.
• كيف يمكن لإدارة سلسلة التوريد الجيدة أن تكون ميزة تنافسية ، في حين أن نقاط الضعف في سلسلة التوريد يمكن أن تضر بأداء الشركة.
• التسهيلات والمخزون والنقل والمعلومات والمصادر والتسعير كمحركات رئيسية لأداء سلسلة التوريد ، وكيف يمكن استخدام هذه المحركات على المستويات المفاهيمية والعملية أثناء تصميم سلسلة التوريد ، والتخطيط ، والعملية لتحسين الأداء.
• المنهجيات التحليلية لتحليل سلسلة التوريد ، والسياق الإداري الذي تستخدم فيه هذه المنهجيات ، والأدوات الإدارية للتحسين التي تدعمها.

الذي ينبغي أن يحضر؟

• ضباط العمليات
• سلسلة التوريد ومديري العمليات والمديرين والمديرين التنفيذيين والضباط والموظفين.
• المديرين الفنيين في التجارة والصناعة ينشطون في إدارة اللوجستيات أو سلسلة التوريد ، ويهتمون بالفرص المتاحة لتحسين فعالية وكفاءة وظيفة الإمداد والتموين في مؤسساتهم.
• من يهتم باللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد بمعناها الواسع

محتوى الدورة التدريبية: