اختيار المشاريع وإدارة المحافظ

وصف الدورة التدريبية

6 معايير لنموذج اختيار / فحص مشروع مفيد.
كيفية استخدام قوائم نماذج التهديف البسيطة لتحديد المشاريع.
كيفية استخدام نماذج تسجيل أكثر تطوراً ، مثل التسلسل الهرمي للعملية التحليلية.
كيفية استخدام المفاهيم المالية ، مثل نماذج المخاطر / العائد ذات الكفاءة.
كيفية استخدام التحليلات المالية وتحليل الخيارات لتقييم إمكانية استثمارات المشروع الجديدة.
التحديات التي تنشأ في الحفاظ على محفظة المشروع المثلى للمؤسسة.
المفاتيح الثلاثة لنجاح إدارة محفظة المشاريع.

ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟

رئيس ضباط العمليات
مديري المشاريع والعمليات والمديرين والممارسين وأعضاء الفريق.
أولئك الذين يرغبون في اتباع نهج متكامل ومتكامل لإدارة المشاريع ، والتصدي للتحديات الفنية والإدارية.
للراغبين في التركيز بشكل متساوٍ على كل من الفرد وتنفيذ المنظور الاستراتيجي للمشروعات ليكونوا مجهزين بوسائل لإدارة المشاريع في كل مستوى من مستويات محفظة البرامج.
أولئك الذين يرغبون في توسيع تركيزها خارج أنشطة إدارة المشاريع التقليدية للتخطيط وجدولة المشاريع وفي النهاية أكثر عمومية وشاملة ، وبالتالي أكثر قيمة من وجهة نظر عملية إدارة المشروع.

محتوى الدورة التدريبية