تخطيط المخزون ومراقبة المخزون
تخطيط المخزون ومراقبة المخزون
وصف الدورة التدريبية:
- تشمل هذه الدورة جميع جوانب تخطيط المخزون ومراقبة المخزون مع التركيز على المعلومات حول الاستراتيجيات إلى جانب بناء الكفاءات الرئيسية.
- خطة الدورة محدثة وذات صلة بمتطلبات السوق ، وبالتالي تلبي جميع التوقعات التحليلية لاحتياجات التدريب في المنطقة المحددة.
- يمكن أيضًا ترتيب اقتراح مخصص ليلائم متطلبات تدريب فريقك.
اهداف الدورة:
بحلول نهاية البرنامج ، سيكون المتدربون قادرين على:
- أهم أهداف إدارة المخزون وتأثيره على التكلفة وخدمة العملاء.
- إجراء تصنيف مناسب للمخزون واستخدام أفضل الممارسات لفهرسة / مواصفات العنصر.
- استخدام أساليب التنبؤ لإدارة فترات زمنية أفضل والتنبؤ بالطلب.
- تحديد كمية الطلب الأمثل وتحديد مخزونات السلامة وإعادة ترتيب النقاط.
- قم بتحسين دقة سجل المخزون ، وإجراء عمليات حسابية للدورات وإيجاد طرق لتقليل المخزون.
- اذكر الأساليب المختلفة لتقليل المخزون ، بما في ذلك JIT (Just-In-Time).
- تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتحسين وقياس الأداء.
الذي ينبغي أن يحضر؟
- الموظفين المطلوبة في المخزون (المواد) التخطيط ومراقبة المخزون على المستويات الإشرافية والتشغيلية.
- يعمل الموظفون في وظائف إدارة المواد (الشراء ، التوزيع ، المخازن ،) الذين يحتاجون إلى فهم آليات مراقبة المخزون وتخطيط المخزون.
- بالطبع مخطط
- مقدمة في إدارة المخزون
- أهداف إدارة المخزون
- أسباب لعقد المخزون
- اعتبارات نظام معلومات المخزون
- تحديد تكاليف المخزون
- خدمة العملاء في إدارة المخزون
- وصف وتصنيف المخزون
- أنواع المخزون
- تصنيف جرد ABC
- استخدامات التصنيف ABC
- مواصفات المواد / الفهرسة
- التنبؤ بالطلب والمهلة الزمنية
- معال مقابل الطلب المستقل
- العوامل المؤثرة في الطلب
- العوامل المؤثرة دقة التنبؤ
- أساليب التنبؤ بالسلاسل الزمنية:
- المتوسط المتحرك
- تجانس الأسي
- الطلب الموسمي
- إدارة الوقت الرصاص
- نظم الجرد
- جرد القابضة وترتيب التكاليف
- نموذج كمية الطلب الاقتصادي
- التعامل مع خصومات الكمية
- أهداف مخزونات السلامة
- وضع مخزونات السلامة
- تحديد نقطة إعادة الطلب
- عد ومراقبة المخزون
- أسباب جرد غير دقيق
- متطلبات لسجلات المخزون دقيقة
- الإبلاغ عن دقة السجل
- العد الدوري والدوري
- تخفيض المخزون الاستثمار
- تحديد الفائض والتخلص منه
- فقط في الوقت المناسب (J.I.T.) الطريقة
- قياس أداء إدارة المخزون
- أسباب ضعف إدارة المخزون
- مؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف
- صفات أخصائي الجرد.