إدارة المشاريع للاتصالات

إدارة المشاريع للاتصالات

 

وصف الدورة التدريبية

  • تقدم هذا الدورة جميع العمليات والمبادئ والمتطلبات وأساليب الإدارة المتكاملة للاتصالات في المشروع. تركز هذه الورقة على تكامل الموارد داخل المؤسسة من خلال إزالة الصوامع التي تجمع بين تنفيذ قنوات الاتصال والتعاون المحسنة بين أعضاء الفريق.

سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطبيق الخطوات التسلسلية للاتصالات داخل إدارة المشروع.
  • فهم قيمة وظيفة الاتصال في إدارة المشروع وتطبيق عملية المشروع لبدء التخطيط والتنفيذ والرصد لإغلاق المشروع
  • تحديد أدوار عضو فريق مشروع إدارة اتصالات المشروع والتواصل بفعالية مع العملاء وفريق المشروع والعملاء
  • تعكس مهارات الأشخاص المهمين المطلوبة لقيادة المشاريع
  • إدارة نطاق المشروع ، تكلفة المشروع والميزانيات ، وقت المشروع وسير العمل ، جودة المشروع ، موارد المشروع ، متطلبات الموارد البشرية للمشروع ، اتصالات المشروع (التقارير ، الاجتماعات ، المراسلات ، وما إلى ذلك) تغييرات المشروع وإدارة مخاطر المشروع
  • فهم التدفق النقدي والأرباح وكيفية إدارتها وتكون قادرة على وضع التوقعات ومراقبة ومراقبة تكاليف المشاريع
  • تقييم الجدوى الاقتصادية والربحية التجارية للمشاريع من خلال تقييم الاستثمار
  • فهم المهارات المطلوبة من قبل مدير مشروع الاتصالات
  • فهم الفرق بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع
  • مناقشة دورة حياة الاتصالات للمشروع والمخرجات خلال دورة حياة هذا
  • تحديد العديد من العوامل التي تنطوي عليها تطوير النظم (الأتمتة البشرية)
  • خطة لضمان فوائد المشروع
  • تعلم تقنيات وأدوات بسيطة تخطط وتتبع مشروعك باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية

محتوى الدورة

  • أهداف إدارة المشروع
  • دور مدير المشروع
  • تطوير موجز المشروع
  • تخطيط إدارة المشاريع
  • رصد ومراقبة
  • نفقات

التاريخ والمكان