إدارة المشاريع للمهنيين الأدوية
إدارة المشاريع للمهنيين الأدوية
نظرة عامة على الدورة
- تطوير الأدوية والجهاز هو عملية معقدة ، تحتاج إلى إدارة فعالة للمشروع. مع زيادة الضغط على استكمال تطوير الأدوية والأجهزة الطبية في فترات زمنية أقصر من أي وقت مضى ، واستخدام إدارة المشاريع يمكن أن توفر الأدوات والتقنيات الأساسية لتحقيق ذلك. يمكن أن تكون الإدارة الفعالة للمشروع عاملاً رئيسياً في الإكمال الناجح لإحضار دواء أو جهاز طبي إلى السوق ، كما هو مبين في مبادرة المسار الحرج لإدارة الأغذية والأدوية FDA.
هذه الجلسة تفاعلية ومصممة لتزويدك بفهم شامل
- جميع المهارات الفنية وإدارة المشاريع. سيتم تزويدك بأدوات المشروع المتكاملة التي يمكن استخدامها بسهولة لتحديد نجاح المشاريع الحالية أو المستقبلية.
- جلسات تفاعلية لتطبيق التقنيات على دراسة حالة محاكية ومشاريعك الخاصة سوف تتضمن الدورة عددًا من الجلسات حيث ستتمكن من تطبيق بعض التقنيات لمحاكاة دراسة حالة صيدلانية بالإضافة إلى مشاريعك.
- لذلك ، نشجعك على تقديم مشروع حقيقي حالي تشارك فيه أو ستعمل عليه - حيث يمكنك تطبيق بعض المفاهيم والتقنيات. ليست هناك حاجة للكشف عن أي معلومات سرية حول مشروعك.
لماذا يجب أن تحضر
هذه الدورة التفاعلية سوف:
- تزويدك بفهم متعمق لمنهجيات وتقنيات إدارة المشاريع الفنية لتطوير مشاريع الأدوية / الحيوية ، بما في ذلك إدارة مشاريع Agile
- تمكنك من دمج هذه المشاريع وإدارة العمليات في ممارسات العمل اليومية والمشاريع الحالية
- فهم كيفية دمج كل من الجوانب الفنية للمهارات الأساسية لإدارة المشاريع في التعامل مع الآخرين
- تمكنك من بناء الكفاءات الأساسية لتصبح مدير مشروع أكثر فعالية
- ناقش كيفية الحصول على أفضل النتائج في بيئة فريق المشروع
الذي ينبغي أن يحضر
- تم تصميم هذه الدورة خصيصًا لتلبية احتياجات المهنيين الصيدلانيين والحيويين. تنطبق الدورة أيضًا على العاملين في الجهاز وصناعات الصحة الحيوانية. سيكون البرنامج ذا أهمية لجميع أعضاء فريق المشروع بالإضافة إلى قادة / مديري فريق المشروع المعينين حديثًا. بالإضافة إلى ذلك ، قد يكون مفيدًا أيضًا في إنشاء قادة فريق المشروع الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في إدارة المشروع.
محاور الدورة التدريبية
ما هو المشروع / إدارة المشروع في صناعة الأدوية الحيوية؟
- تحديد الخصائص الرئيسية لإدارة المشاريع وأهمية صناعة الأدوية الحيوية
- باستخدام 'إدارة المشاريع' عملية تحسين نجاح مشاريعك
- تبادل الخبرات والدروس المستفادة من المشاريع الحيوية / الدوائية السابقة
- تحديد أهداف المشروع واضحة وتحديد نطاق المشاريع الدوائية / الحيوية
- مواءمة أهداف المشروع مع أهداف العمل الاستراتيجية والمالية
- تحديد النتيجة ، التكلفة والوقت
- فهم أهمية وجود استراتيجية شاملة لمشاريعك
- تخطيط تفصيلي للمشروعات الدوائية / الحيوية
- تحديد أنشطة المشروع الرئيسية باستخدام هيكل توزيع العمل (WBS)
- توزيع المسؤوليات باستخدام مصفوفة المسؤولية
- تخطيط جدول واقعي باستخدام تحليل جانت وتحديد معالم واضحة
- التخطيط والميزانية وخطة الاتصال وخطة الجودة
- تنفيذ تخطيط إدارة المخاطر لمشروعك
- تجارب برنامج إدارة المشاريع وأنظمة التتبع
- تنفيذ المشروع ورصد المشاريع الخاصة بك
- تحديد الأسباب المحتملة للمشاكل في الأدوية / المشاريع
- التواصل الفعال وكيفية إدارة المصريين
- التغلب على عوامل التمكين وقيود مشاريعك
- تنفيذ نظم مراقبة المشروع وإعداد التقارير
- رصد أنشطة المشروع والأداء
- استمر تنفيذ المشروع والتحكم فيه
- مراجعة المشروع وإغلاقه
- أغلق المشروع
- تحديد عوامل النجاح الحاسمة والتعلم من الأخطاء
- مهارات القيادة الدوائية / الحيوية
- تحديد دور ومهارات قادة مشروع فارما الفعال
- تحسين مهاراتك الشخصية كقائد
- تحفيز لتحقيق معالم المشروع
- فهم كيفية تحفيز مختلف الناس وما يحفز فريق المشروع الخاص بك
- الانتهاء من استبيان التقييم الذاتي
- بناء فرق المشروع الدوائية / الحيوية
- كيفية تعديل أسلوبك في القيادة للحصول على أفضل النتائج في فريق مشروع البيئة
- بناء فريق عالي الأداء
- مشروع التواصل ومهارات التواصل بين الثقافات
- التواصل الفعال وكيفية الحصول على موافقة المشروع
- منع والتغلب على سوء الفهم والتعامل مع الصراع
- التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة في المشروع بما في ذلك عبر الثقافات
- إدارة وقت المشروع
- تحديد وإدارة الأنشطة المشتركة لإضاعة الوقت في مشاريعك
- تعظيم وقتك رئيس الوزراء لتحسين أدائك الشخصي
- تخطيط العمل الشخصي