إدارة المخاطر في المشاريع
إدارة المخاطر في المشاريع
وصف المقرر
- هذه الدورة التفاعلية هي مقدمة مثالية لنظرية وممارسة إدارة مخاطر المشروع.
- المخاطر هي سمة أساسية في كل مشروع بناء. لا يمثل أي خطر في مشاريعك يؤدي إلى تأخير للعملاء ، وتكاليف غير متوقعة أو أسوأ من ذلك بكثير. تعلم كيفية إدارة المخاطر والسيطرة عليها بفعالية هي مهارة حيوية لجميع المهنيين - وهذا يشمل كل شيء من القدرة على التنبؤ وتحديد المخاطر ، وفهم كيفية تحديدها والاستجابة لها.
- من خلال التمارين التفاعلية وسيناريوهات الأمثلة ، ستزودك هذه الدورة بالمعرفة الأساسية وبعض أفضل ممارسات إدارة المخاطر في بيئات المشروع.
ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟
- مناسبة لجميع المهنيين الذين يتطلعون إلى تعزيز معرفتهم بالتقنيات المستخدمة في إدارة المخاطر
محتوى الدورة التدريبية
- مفاهيم الخطر
- المخاطر في المشاريع
- ما هي المخاطر؟
- أنواع المخاطر
- إدارة المخاطر
- تقييم المشروع
- الاسترداد بسيط
- كسر حتى التحليل
- التدفقات النقدية المخصومة
- العوامل غير المالية
- تعريف المخاطر
- عملية تحديد المخاطر
- المدخلات
- الأدوات والتقنيات
- المخرجات
- تقدير المخاطر - الجزء الأول
- عملية تقدير المخاطر
- الأدوات والتقنيات
- تقييم الاثر
- اتخاذ قرار
- تحليل الحساسية
- تقدير المخاطر - الجزء 2
- نظرية الاحتمالات
- بيرت
- محاكاة مونت كارلو
- الشبكات الاحتمالية
- تطوير الاستجابة
- عملية تطوير الاستجابة
- ثلاثة أنواع استجابة
- خطة إدارة الخطر
- التحكم في الاستجابة
- عملية التحكم في الاستجابة
- المدخلات / المخرجات / الأدوات
- خطة إدارة الخطر
- دورة تكرارية
- تنفيذ إدارة المخاطر
- التوجيه العملي
- افعل ولا تفعل
- نصائح وتوصيات