إدارة المخاطر في المشاريع

إدارة المخاطر في المشاريع

 

وصف المقرر

  • هذه الدورة التفاعلية هي مقدمة مثالية لنظرية وممارسة إدارة مخاطر المشروع.
  • المخاطر هي سمة أساسية في كل مشروع بناء. لا يمثل أي خطر في مشاريعك يؤدي إلى تأخير للعملاء ، وتكاليف غير متوقعة أو أسوأ من ذلك بكثير. تعلم كيفية إدارة المخاطر والسيطرة عليها بفعالية هي مهارة حيوية لجميع المهنيين - وهذا يشمل كل شيء من القدرة على التنبؤ وتحديد المخاطر ، وفهم كيفية تحديدها والاستجابة لها.
  • من خلال التمارين التفاعلية وسيناريوهات الأمثلة ، ستزودك هذه الدورة بالمعرفة الأساسية وبعض أفضل ممارسات إدارة المخاطر في بيئات المشروع.

ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟

  • مناسبة لجميع المهنيين الذين يتطلعون إلى تعزيز معرفتهم بالتقنيات المستخدمة في إدارة المخاطر

محتوى الدورة التدريبية

  • مفاهيم الخطر
  • المخاطر في المشاريع
  • ما هي المخاطر؟
  • أنواع المخاطر
  • إدارة المخاطر
  • تقييم المشروع
  • الاسترداد بسيط
  • كسر حتى التحليل
  • التدفقات النقدية المخصومة
  • العوامل غير المالية
  • تعريف المخاطر
  • عملية تحديد المخاطر
  • المدخلات
  • الأدوات والتقنيات
  • المخرجات
  • تقدير المخاطر - الجزء الأول
  • عملية تقدير المخاطر
  • الأدوات والتقنيات
  • تقييم الاثر
  • اتخاذ قرار
  • تحليل الحساسية
  • تقدير المخاطر - الجزء 2
  • نظرية الاحتمالات
  • بيرت
  • محاكاة مونت كارلو
  • الشبكات الاحتمالية
  • تطوير الاستجابة
  • عملية تطوير الاستجابة
  • ثلاثة أنواع استجابة
  • خطة إدارة الخطر
  • التحكم في الاستجابة
  • عملية التحكم في الاستجابة
  • المدخلات / المخرجات / الأدوات
  • خطة إدارة الخطر
  • دورة تكرارية
  • تنفيذ إدارة المخاطر
  • التوجيه العملي
  • افعل ولا تفعل
  • نصائح وتوصيات

التاريخ والمكان