إدارة علاقات الموردين

إدارة العلاقة مع الموردين

وصف الدورة التدريبية :

  • تعد إدارة علاقات الموردين (SRM) نشاطًا معقدًا يتطلب إدارة عملية دقيقة مقرونة بالمهارات المهمة في بناء العلاقات والقيادة والتأثير الإداري.

اهداف الدورة:

  • • هذه الدورة التدريبية هي وظيفة كيف يمكننا إدارة العلاقات الداخلية بفعالية من خلال عملية متطلبات واضحة وتطوير المواصفات.
  • • أن تكون في قلب هذه المجموعة الواسعة من العلاقات والأنشطة دور معقد ولكنه مجزٍ وحيوي.
  • • أن تكون مهارة وهادفة في التنفيذ أمر بالغ الأهمية ، مع وجود فرصة للتأثير بشكل كبير على النتيجة النهائية.
  • • سوف تعطي الدورة للمتدربين فكرة عن الأدوات البسيطة والفعالة لتمكين هذا الموقع المعقد من الفهم وخاصة في مجال تحليل محفظة الموردين ورسم خرائط العلاقة.
  • • سيكون هناك تركيز على التطبيقات العملية للأدوات التي تستخدم العمل المباشر في دراسة الحالة وعدد من تمارين المحاكاة المصممة للتركيز على المهارات الرئيسية لبناء العلاقات والقيادة والتأثير في سياق SRM.

الذي ينبغي أن يحضر؟

  • أي موظف لديه +2 سنوات من الخبرة في إدارة سلسلة التوريد.

محتوى الدورة التدريبية

النتائج الرئيسية التي تم تناولها في هذه الدورة:

  • • فهم العلاقة بين المشتري والمورد
  • • دور وسمات مدير علاقات الموردين الفعال
  • • استراتيجيات SRM الرئيسية
  • • العمل التعاوني
  • • تطوير الموردين (المراحل والتحفيز)

التاريخ والمكان