دورة متقدمة في استراتيجيات المشتريات
دورة متقدمة في استراتيجيات المشتريات
اهداف الدورة:
بعد هذه الدورة ، سيتمكن المتدربون من فهم:
- • دور وأهمية وظيفة التدابير الشرائية في سلسلة القيمة.
- • المهام والمسؤوليات الرئيسية لعملية الشراء.
- • الأدوار المختلفة في شراء وحدة صنع القرار.
- • كيفية إدارة مخاطر المشتريات.
- • مجالات الاهتمام المحددة في تحديد الخدمات والتعاقد واختيار مقدمي الخدمة.
- • مفاهيم سلسلة التوريد الأساسية.
- • هيكل وظائف المشتريات داخل المنظمات.
- • الدور الاستراتيجي الصاعد لوظيفة المشتريات.
- • أساليب وتقنيات لقياس أداء المشتريات.
- • أهمية ودور الحوكمة في التدابير الشرائية
- • كيفية تطوير المشتريات المستدامة.
الذي ينبغي أن يحضر؟
- • المديرين الفنيين في الصناعة والتجارة ، وإدارة سلسلة التوريد أو نشطة في الشراء ، الذين يرغبون في فرص لتحسين فعالية وكفاءة وظيفة الشراء والإمداد في مؤسساتهم.
- • من يشرف على موظفي التدابير الشرائية بشكل مباشر أو غير مباشر.
- • الذي يأتي من خلفية غير المشتريات والمهتمين في أحدث التطورات في التدابير الشرائية.
- • الكل مهتم بإدارة التدابير الشرائية والإمداد.
محتوى الدورة التدريبية:
- • دور التدابير الشرائية في سلسلة التوريد
- • أهمية التدابير الشرائية للأعمال
- • تصنيف شراء السلع والمعدات
- • التطورات الجديدة في المشتريات
- • التدابير الشرائية الإلكترونية
- • عملية إدارةالتدابير الشرائية
- • المهام والمسؤوليات الأساسية لوظيفة التدابير الشرائية
- • دعم العميل الداخلي
- • الاحتراف الشراء عن طريق تقديم القيمة مقابل المال
- • كيف تتطور إدارة التدابير الشرائيةوالإمداد بمرور الوقت.
- • صنع القرار في التدابير الشرائية
- • إنشاء بيان المتطلبات
- • مورد المصادر
- • تقييم المورد والجائزة
- • التفاوض
- • مخاطر التدابير الشرائية
- • لماذا تعد إدارة المخاطر ضرورية لفعالية المشتريات.
- • مخاطر سلسلة التوريد النموذجية
- • تقييم الاحتمالات وتحليل التأثير
- • طرق إدارة مخاطر التدابير الشرائية
- • دور العقود كأداة لإدارة المخاطر
- • شراء خدمات الأعمال
- • لماذا شراء الخدمات مختلفة
- • تصنيف الخدمات
- • إدارة العقود لصناعة البناء والتشييد
- • إدارة الأداء في عقود الخدمة