مقدمة في التدريب
مقدمة للتدريب
أهداف الدورة
- هل تريد أن تبرز أبسط داخل الأفراد من حولك بين مكان عملك؟
- إذا كان الأمر كذلك ، فإن هذه المقدمة القيمة للعمل مثالية لك.
- ليس فقط هو مقدمة جيدة، ولكن بالإضافة إلى ذلك أساس متين خلالها لاعتماد "أسلوب إدارة التدريب".
الملاءمة - من يجب أن يحضر؟
- مقدمة للعمل هو بديل مثالي إذا كنت مدير خط الرغبة في تطوير رواج عملك وتحدي الناس بين مؤسستك لتحقيق إمكاناتهم الكاملة.
النتيجة / التأهيل .
من جانب غيض من درجة مشارك مقدمة للعمل بالطبع، قد تكون في وضع يمكنها من:
- تحديد قيم التدريب
- تقييم نماذج عمل مختلفة تمامًا وطريقة استخدامها
- تطوير أسلوب التدريب الخاص بك
- تطبيق تقنيات توجيه المدربين لقضايا الأداء والتطوير
- إعطاء ردود الفعل كمدرب
- وضع خطط عمل للتدريب في مكان العمل.
محتوى الدورة التدريبية
- التدريب – نظرة عامة
- تعريفات من القادة في الميدان
- التدريب على المهارات
- تحسين الأداء والإمكانات
- الأسس الفلسفية
- ممارسة القيم
- تحديد القيم الجماعية الخاصة بك حول التدريب
- العمليات الأساسية
- جلسات تدريب الأقران
- الذكاء العاطفي
- المتعاقده
- ممارسة مجموعة من النماذج
- أدوات التدريب
- نموذج GROW
- استفسار تقديري
- تقنيات التدريب لقضايا الأداء والتطوير
- إعطاء وتلقي ردود الفعل بشكل فعال كمدرب
- المهارات والتقنيات
- الاستماع
- استجواب
- ممارسة المهارات.