دورة في تطوير وضع البرامج التدريبية
دورة في تطوير وضع البرامج التدريبية
وصف الدورة التدريبية
- تتناول ورشة العمل المكثفة التي تستمر خمسة أيام عملية تطوير برنامج تدريبي.
من طرف هذه الورشة ، سيكون المندوبون قادرين على:
- تعترف بمجرد التدريب قد ترغب في وجود منظمة درجة المنتسبين
- فهم القواعد الأساسية للتخطيط لبرنامج التدريب
- استخدم أهداف SMART / PPP
- اكتب أهداف تدريب واضحة وموجزة
- دمج الاستراتيجيات ذات الصلة في التخطيط لجلسة التدريب
- الدراية وأين للبحث عن محتوى التدريب
- إنشاء استراتيجيات التقييم
- استخدم كيركباتريك أربعة مستويات من التقييم
محتوى الدورة التدريبية
- مقدمة ونظرة عامة على الدورة
- الحاجة إلى التدريب
- الأهداف التنظيمية
- متى يكون التدريب ضروريًا؟
- تحديد الاحتياجات التدريبية
- ICE: تحليل ثلاث خطوات
- القواعد الأساسية لتصميم البرنامج
- الاعتدال
- توازن
- مشاركة
- تواصل التعلم الخاص بك
- الحاجة إلى التعاون
- أهداف سمارت
- تعريف سمارت
- الثلاثة ps
- التمرين: تحسين الأهداف
- أهداف التعلم
- تحديد الأهداف
- اعتبارات عند كتابة الأهداف
- أنواع الأهداف: السعودية
- وضع النطاق
- تمرين: أفعال لكتابة أهداف التدريب الواضحة والموجزة
- أهداف التنمية
- تصميم دورة تدريبية
- أساليب التدريب
- القيود المفروضة على الأساليب المستخدمة
- تصميم تسلسل التعلم
- البحث وتطوير المحتوى
- بحث المحتوى
- التمرين: سهولة المعرفة في مجال التدريب الخاص بك
- نصائح لتصميم التدريب الجيد
- عناصر التصميم الجيد للتدريب
- استراتيجيات التقييم
- أساسيات التقييم
- طرق التقييم
- مستويات كيركباتريك الأربعة للتقييم
- المستوى الأول: رد الفعل
- المستوى الثاني: المعرفة (التعلم)
- المستوى الثالث: نقل التعلم (السلوك)
- المستوى الرابع: التأثير (النتائج)
- الدعم أثناء العمل