الأختيار وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية
الأختيار وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية KPI
اهداف الدورة:
- تعد الموافقة على مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحديدها وتنفيذها للمديرين ضرورية لمؤسسة لتحقيق إستراتيجية وأهداف أعمالها.
- غالبًا ما يصعب على المديرين تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وإدارتها ، ولا سيما تحديد مؤشرات القيادة الرئيسية التي تعكس الأداء الاستراتيجي للشركة. تكمن المشكلة في أن المديرين لا يقضون وقتًا كافيًا في التفكير من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بهم ، لذلك غالبًا ما يكون عددهم كبيرًا ، وقد لا يركزون ، ونتيجة لذلك ، يكون تأثيرهم محدودًا في استراتيجية العمل.
- يمكن أن ترتبط فعالية مؤشرات الأداء الرئيسية ارتباطًا مباشرًا بالرعاية التي يتم تعريفها وتنفيذها.
- الهدف من هذه الدورة هو التأكد من فهمك لدور ومزايا مؤشرات الأداء الرئيسية لنجاح المؤسسة وتزويدك بتجربة عملية لتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك لنفسك وموظفيك.
الذي ينبغي أن يحضر؟
- هذه الدورة مهمة للغاية وضرورية لجميع مستويات الإدارة والمديرين وقادة الفرق والمديرين التنفيذيين وأعضاء مجلس الإدارة وأصحاب الأعمال ومدير المشروع. كما أنه يساعد الاستشاريين والمستقلين.
محتويات الدورة:
- إظهار إدارة التقدم مقابل الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) على مستوى كل قسم على حدة
- سوف يعرف المتدربون ويفهمون الدور الحاسم لقياس الأداء على مستوى الإدارة والمستوى الفردي لضمان نجاح الأعمال
- نقدر بطاقة الأداء المتوازن وأنواع أخرى حيث إدارة وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية أمر بالغ الأهمية
- حدد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية التي ستحفز الأداء من خلال التدريبات العملية
- استكشف كيف يمكن استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لقيادة الأداء الفردي وإدارته والتأثير عليه.