تدريب المدرب المحترفين

تدريب المدرب المحترفين 

اهداف الدورة:

  • هذه الدورة التدريبية للمتدربين لتمكين محترفي التعلم والتطوير من تخطيط وتصميم جلسة تدريبية فعالة ، مع فهم أنماط التعلم المختلفة وتكييف مواد الدورة التدريبية ومحتوياتها للجمهور المستهدف. ستساعد هذه الدورة المشاركين على تطوير مهارات التدريب الاحترافية وضمان تعظيم التأثير الإيجابي للتدريب والتغلب على أي تحديات في التنفيذ.
  • سيتعلم المشاركون ويعرفون وسائل وطرق نقل المعرفة الفعالة وتطوير جلسات عملية وتفاعلية.
  • سيتم تحسين مهارات المشاركين في العرض التقديمي وبناء الثقة والجاذبية في بيئة التدريب.
  • الهدف العام من هذه الدورة هو تمكين المشاركين من تحسين تنظيم الموظفين وتطويرهم من خلال إنشاء ثقافة التعلم والتدريب والتطوير (LTD) ، والقدرة على تخطيط وإدارة تحليل احتياجات LTD.

الذي ينبغي أن يحضر؟

تم تصميم هذه الدورة التدريبية من أجل:

  • المحترفون الذين يتحملون مسؤولية تصميم وتقديم برنامج التعلم والتدريب والتطوير (LTD) بما في ذلك تشغيل الدورات التدريبية.
  • تدريب المهنيين الذين يرغبون في تطوير المزيد من مهاراتهم التدريبية.
  • جميع المديرين الذين يرغبون في اكتساب فهم أكبر لل LTD ويرغبون في تطوير مهارات تدريبية محددة.

محتوى الدورة التدريبية

ستغطي هذه الدورة التدريبية:

  • التنمية الفعالة
  • الأعمال ، الموارد البشرية ، التطوير التنظيمي وأساليب LTD جنبا إلى جنب مع تصميم الخلافة
  • الدور الديناميكي للمدرب في إعداد درجة الزمالة المحدودة
  • تحديد نطاق التدخلات المحدودة
  • قياس العائد على الاستثمار (ROI)
  • استخدام الموارد البشرية والمحدودة والتطوير التنظيمي لإدارة مخاطر العمل ، وخلق ميزة تنافسية واعتباره صاحب العمل المفضل.
  • تحليل احتياجاتLTD.
  • تحديد تحليلLTD
  • تنفيذ تحليل الفجوة في المهارات والبحث في الطرق المختلفة التي تجمع بها البيانات المفيدة.
  •  الاستجابة الأنسب للتدريب وبمجرد أن يكون ، وربما لا يكون 
  • تقييم تباين تدخلات LTD في الوزن الخفيف لتحليل رغبات LTD.
  • تصميم جلسة تدريب
  • تحديد المراحل الرئيسية في الخروج بجلسة تدريب.
  • الانخراط مع أساليب التعلم المختلفة.
  • تخطيط الهيكل والشكل لزيادة المشاركة.
  • ضمان التعلم الفعال.
  • تقييم التدريب.
  • تطوير مهارات التدريب المهني
  • تطوير مهارات الذكاء العاطفي.
  • باستخدام مهارات الاتصال والعرض التقديمي.
  • تعلم كيفية إعطاء وتلقي الملاحظات.
  • تطوير برنامج تدريب المدربين الداخليين لتوفير القدرة والقدرة.
  • التغلب على تحديات التنفيذ والحواجز
  • LTD ، دورات تدريبية وبرامج التغيير التنظيمي.
  • النظر في التدريب من منظور المتدرب.
  • التغلب على الحواجز أمام المشاركة والتنمية.
  • العمل مع المديرين التنفيذيين.
  • تنفيذ مهارات جديدة.

التاريخ والمكان

القاهرة - Sun - 29 May 2022

5 أيام