إدارة الموارد والتوظيف وتخطيط المواهب
إدارة الموارد والتوظيف وتخطيط المواهب
وصف الدورة التدريبية
- يعتمد النجاح التنظيمي على اجتذاب المستوى المناسب ومجموعة من المهارات لتلبية احتياجات العمل المتغيرة باستمرار.
- دورة في إدارة الموارد والتوظيف وتخطيط المواهب ستعطي للمتدربين المعرفة والمهارات اللازمة لضمان أن الأعمال قادرة على التخطيط لجذب أفضل الموظفين وجذبهم بطريقة تتسم بالكفاءة والفعالية من حيث التكلفة.
- تعد موهبة الإدارة واحدة من أكبر اهتمامات الإدارة العليا وتبدأ إدارة المواهب الجيدة بالتخطيط وتوظيف الأشخاص المناسبين ، مع المهارات المناسبة في الوقت المناسب.
- ستأخذك هذه الدورة التدريبية عبر عملية فعالة لإدارة الموارد. سوف يمنحك خبرة في التوظيف للتأكد من اختيار أفضل الأشخاص وسيوضح لك كيفية إدارة تلك المواهب بمجرد انضمامهم للشركة ، من التعريفي إلى التخطيط للأدارة.
اهداف الدورة:
- افهم العوامل التي تؤثر على أنظمة وعمليات التوظيف والموارد وإدارة المؤسسة.
- تعلم استراتيجيات لجذب المواهب.
- تحديد الموارد المناسبة وطرق التوظيف.
- تجربة إجراء مقابلات لأدوار محددة.
- فهم أهمية الحث الفعال وكيفية الانتقال إلى 'onboarding'.
- استخدام وسائل التواصل الاجتماعي لتحسين التوظيف و onboarding.
الذي ينبغي أن يحضر؟
- هذه الدورة مناسبة لأدوار دعم الموارد البشرية ، أو أولئك الذين يتطلعون للانخراط في توظيف المواهب والاختيار وتوفير الموارد.
محتوي الدورة التدريبية
تخطيط الموارد البشرية
مراحل تخطيط الموارد البشرية التقليدية
توقع الطلب المستقبلي على الموارد البشرية
التنبؤ بالعرض الداخلي
التنبؤ بالعرض الخارجي
تحليل الوظيفة وتصميم الوظيفة
إدارة سيناريوهات الوظائف الشاغرة
تحليل الوظيفة
أطر الكفاءات
تصميم الوظيفة
تجنيد
التوظيف الداخلي والخارجي
الإعلان في وسائل الإعلام المطبوعة
التوظيف عبر الإنترنت
وسائل التواصل الاجتماعي
طرق التوظيف البديلة
الاختيار: الثلاثي الكلاسيكي
استمارات التقديم
القائمة المختصرة
المقابلات
مراجع التعيين
الأساليب المتقدمة لاختيار الموظفين
البيانات الحيوية
اختبار القدرة
اختبار الشخصية
مراكز التقييم
الموظف الجديد
عقود العمل
شروط تعاقدية محددة
العقد النفسي
تعريفي
مخططات ناجحة
ما هو تخطيط الخلافة؟
الأساليب التقليدية
مناهج معاصرة
الخريجين
قياس وتحليل معدل تحويل الموظفين
تحديد الدوران الطوعي
هل دوران مهم؟
قياس معدل الدوران
تكلفة دوران
قياس معدل الدوران
تحسين احتجاز الموظفين
تقليل معدل الدوران
الاحتفاظ بالموظفين ومكافأتهم
الاحتفاظ بالموظفين وفرص التطوير
الاحتفاظ بالموظفين والإدارة التنفيذية الفعالة
استراتيجيات إدارة الموارد والمواهب
اتباع نهج استراتيجي
مواءمة ممارسات الموارد البشرية مع استراتيجية العمل
المنافسة في سوق العمل
استراتيجيات إدارة المواهب