ممارسات إدارة الموارد البشرية
ممارسات إدارة الموارد البشرية
اهداف الدورة:
- بعد هذه الدورة ، سيتمكن المتدربون من فهم:
- جميع مكونات إدارة الموارد البشرية ومجموعة من القضايا المعاصرة.
- الموارد وإدارة المواهب - تخطيط الموارد البشرية والتوظيف والاختيار.
- ادارة الأداء.
- التطوير والتعلم والآراء الحديثة حول إدارة المعرفة.
- مشاركة الموظف ومشاركته (EIP) والدفع لمشاركة الموظف.
- طرق متعددة يمكن من خلالها مكافأة الموظفين في العمل.
الذي ينبغي أن يحضر؟
- مديري الموارد البشرية والمديرين التنفيذيين
- رؤساء وظائف الموارد البشرية
- شركاء الأعمال في الموارد البشرية والمستشارين
- المتخصصين في الموارد البشرية والممارسين
- كبار موظفي الموارد البشرية والمساعدين
- أصحاب الأعمال الصغيرة والمديرين
محتوى الدورة التدريبية:
- الموارد وإدارة المواهب.
- تخطيط الموارد البشرية ودورانها والاحتفاظ بها.
- إدارة الموهبة.
- تحديد الوظائف وخلق مواصفات الشخص.
- طرق التوظيف.
- نماذج مختلفة للاختيار.
- ادارة الأداء.
- نظم إدارة الأداء.
- الحث والتنشئة الاجتماعية الموظف.
- مراجعة الأداء.
- تعزيز معايير الأداء.
- تطوير المعرفة والتعلم.
- عملية التعلم.
- الدورة التدريبية.
- استعراض لبعض التدخلات المعاصرة في مجال البحث والتطوير.
- إدارة المعرفة.
- مشاركة الموظف ومشاركته.
- خلق المشاركة والصوت في مكان العمل.
- معنى مشاركة الموظف ومشاركته.
- من EIP المباشر إلى مشاركة الموظف.
- مشاركة تمثيلية.
- الروابط بين EIP الرسمي وغير الرسمي.
- تضمين EIP في العمل.
- إدارة المكافآت.
- إدارة المكافآت في السياق.
- أنواع نظام الدفع.
- تقييم العمل.
- اعتبارات القيمة المتساوية.
- فوائد غير الأجر كجزء من الحزمة.