تطوير شركاء الأعمال والموارد البشرية عالية الأداء والمهارات
تطوير شركاء الأعمال والموارد البشرية عالية الأداء والمهارات
اهداف الدورة:
- خلال هذا البرنامج التجريبي للغاية (خمسة أيام) ، سوف:
- استكشاف دور الشريك التجاري في سياق المنظمة.
- ممارسة تطبيق مبادئ مهارات الاستشارات الداخلية الجيدة
- فهم كيفية دعم والتأثير على جدول أعمال التغيير التنظيمي
- تحديد دور الشريك التجاري يضيف الثمن إلى المنظمة
- اعتمد إطارًا مفيدًا لمساعدة مديري خطوط الدعم في حل وتنفيذ خيارات الأشخاص الذكية
- حدد ما يجب القيام به بطريقة أخرى لإنعاش دور شريك الأعمال في الساعة
- قم بتخطيط ملف تعريف شريك العمل الذي يعمل على مدار الساعة وحدد إجراءات تطويرك الشخصية
الذي ينبغي أن يحضر؟
- يحتاج موظفو الموارد البشرية في وكالة الأمم المتحدة إلى عرض الأسعار لساعات عملهم وأن يكونوا أعضاءً ذوي أداء عالٍ في فريق الإدارة العليا ، بما في ذلك
- شركاء الأعمال في الموارد البشرية
- مديري الموارد البشرية
- تحكم الموارد البشرية
وصف الدورة التدريبية:
- أصبح دور الشريك التجاري في الموارد البشرية أساسيًا في دعم المنظمة من خلال المناظر الطبيعية المعقدة وتغيير الأعمال.
- لم يعد يكفي تقديم خدمات معاملات جيدة فقط ؛ هناك حاجة إلى فهم أعمق وأوسع نطاقا للأعمال التجارية. من الضروري أيضًا امتلاك القدرة على العمل جنبًا إلى جنب مع جميع مستويات الإدارة ، مع زيادة الوعي الذاتي ومجموعة المهارات المناسبة ، للتأثير إيجابًا على المنظمة على المستويين الاستراتيجي والتكتيكي.
- تتطلب هذه القفزة أن يكون لديك فقط الخبرة والبيانات المناسبة لميزة السعر على الخيارات الصناعية وربط الساعة باستراتيجية العمل العامة.
- في حين أن هذه الدورة التدريبية ، تحتاج الموارد البشرية إلى إثبات قدرتها على دعم الأعمال التجارية في اتخاذ قرارات قوية ودفع التغيير من خلال المساعدة في النظر في الخيارات والحلول المثلى.
محتويات الدورة:
- الوحدة الأولى - ساعة عمل شريك كشريك استراتيجي
- خلال هذه الوحدة ، يمكن للمشاركين أن يأخذوا شريكهم التجاري في الحسبان عند استكمال وتطوير الحالة المقنعة لمساهمته.
- فهم الفرق بين دور شريك الأعمال في الساعة والنجاح الصناعي.
- الوحدة الثانية - تطبيق إطار استشاري
- في هذه الوحدة ، يمكن للمشاركين فحص إطار عمل مثبت.
- سيصبحون على دراية بالمهارات الرئيسية ومجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات لدعم تنفيذ الإطار. ستكون هناك فرصة لممارسة استخدام وتطبيق هذه المهارات من خلال دراسات الحالة.
- الوحدة الثالثة - القيادة ودعم التعديل على فترات مؤسستك
- تم تصميم هذه الوحدة للتركيز على كيفية قيام شريك أعمال الموارد البشرية بالتغيير ودعمه للتغيير داخل المنظمة.
- باستخدام نقاش وتمرينات معقولة ، سوف يدرس دور الساعة لأن المحفز وداعم التعديل كمثال ، ومع ذلك ستكون قادرًا على تطبيق هذا على أي تعديل.
- مشروع داخل مؤسستك.
- الوحدة الرابعة - الاستفادة من مكان العمل: دراسات الحالة والتمارين.
- تم تخصيص الوحدة النهائية لنقل جميع النماذج والأدوات والتقنيات في أنشطة دراسة الحالة للمساعدة في تضمين التعلم.
- ستوفر المناقشات والنقاش الميسر للمشاركين الفرصة للتدرب على استخدام المهارات التي تعلموها.
- ستكون هناك الكثير من الفرص لطرح أسئلة المدرب وتلقي الملاحظات حول استخدام الأدوات وتطبيقها.