تطوير شركاء الأعمال والموارد البشرية عالية الأداء والمهارات

تطوير شركاء الأعمال والموارد البشرية عالية الأداء والمهارات 

اهداف الدورة:

  • خلال هذا البرنامج التجريبي للغاية (خمسة أيام) ، سوف:
  • استكشاف دور الشريك التجاري  في سياق المنظمة.
  • ممارسة تطبيق مبادئ مهارات الاستشارات الداخلية الجيدة
  • فهم كيفية دعم والتأثير على جدول أعمال التغيير التنظيمي
  • تحديد دور الشريك التجاري يضيف الثمن إلى المنظمة
  • اعتمد إطارًا مفيدًا لمساعدة مديري خطوط الدعم في حل وتنفيذ خيارات الأشخاص الذكية
  • حدد ما يجب القيام به بطريقة أخرى لإنعاش دور شريك الأعمال في الساعة
  • قم بتخطيط ملف تعريف شريك العمل الذي يعمل على مدار الساعة وحدد إجراءات تطويرك الشخصية

الذي ينبغي أن يحضر؟

  • يحتاج موظفو الموارد البشرية في وكالة الأمم المتحدة إلى عرض الأسعار لساعات عملهم وأن يكونوا أعضاءً ذوي أداء عالٍ في فريق الإدارة العليا ، بما في ذلك
  • شركاء الأعمال في الموارد البشرية
  • مديري الموارد البشرية
  • تحكم الموارد البشرية

وصف الدورة التدريبية:

  • أصبح دور الشريك التجاري في الموارد البشرية أساسيًا في دعم المنظمة من خلال المناظر الطبيعية المعقدة وتغيير الأعمال.
  • لم يعد يكفي تقديم خدمات معاملات جيدة فقط ؛ هناك حاجة إلى فهم أعمق وأوسع نطاقا للأعمال التجارية. من الضروري أيضًا امتلاك القدرة على العمل جنبًا إلى جنب مع جميع مستويات الإدارة ، مع زيادة الوعي الذاتي ومجموعة المهارات المناسبة ، للتأثير إيجابًا على المنظمة على المستويين الاستراتيجي والتكتيكي.
  • تتطلب هذه القفزة أن يكون لديك فقط الخبرة والبيانات المناسبة لميزة السعر على الخيارات الصناعية وربط الساعة باستراتيجية العمل العامة.
  • في حين أن هذه الدورة التدريبية ، تحتاج الموارد البشرية إلى إثبات قدرتها على دعم الأعمال التجارية في اتخاذ قرارات قوية ودفع التغيير من خلال المساعدة في النظر في الخيارات والحلول المثلى.

محتويات الدورة:

  • الوحدة الأولى - ساعة عمل شريك كشريك استراتيجي
  • خلال هذه الوحدة ، يمكن للمشاركين أن يأخذوا شريكهم التجاري في الحسبان عند استكمال وتطوير الحالة المقنعة لمساهمته.
  • فهم الفرق بين دور شريك الأعمال في الساعة والنجاح الصناعي.
  • الوحدة الثانية - تطبيق إطار استشاري
  • في هذه الوحدة ، يمكن للمشاركين فحص إطار عمل مثبت.
  • سيصبحون على دراية بالمهارات الرئيسية ومجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات لدعم تنفيذ الإطار. ستكون هناك فرصة لممارسة استخدام وتطبيق هذه المهارات من خلال دراسات الحالة.
  • الوحدة الثالثة - القيادة ودعم التعديل على فترات مؤسستك
  • تم تصميم هذه الوحدة للتركيز على كيفية قيام شريك أعمال الموارد البشرية بالتغيير ودعمه للتغيير داخل المنظمة.
  • باستخدام نقاش وتمرينات معقولة ، سوف يدرس دور الساعة لأن المحفز وداعم التعديل كمثال ، ومع ذلك ستكون قادرًا على تطبيق هذا على أي تعديل.
  • مشروع داخل مؤسستك.
  • الوحدة الرابعة - الاستفادة من مكان العمل: دراسات الحالة والتمارين.
  • تم تخصيص الوحدة النهائية لنقل جميع النماذج والأدوات والتقنيات في أنشطة دراسة الحالة للمساعدة في تضمين التعلم.
  • ستوفر المناقشات والنقاش الميسر للمشاركين الفرصة للتدرب على استخدام المهارات التي تعلموها.
  • ستكون هناك الكثير من الفرص لطرح أسئلة المدرب وتلقي الملاحظات حول استخدام الأدوات وتطبيقها.

التاريخ والمكان

القاهرة - Sun - 16 Oct 2022

5 أيام