برنامج المسار السريع
برنامج المسار السريع
وصف الدورة التدريبية
- يقر كبار القادة على نحو متزايد بمشاركة الموظف كعنصر أساسي في النجاح التنظيمي.
- توفر هذه الدورة التدريبية المؤهلة فرصة فريدة لاستكشاف مساهمة مشاركة الموظف كطريق إلى الإستراتيجية والسمعة وتحليل مفهوم مشاركة الموظف والتميز التنافسي ضمن بيئة عمل عالية الأداء.
- هذه دورة تدريبية للتأهيل ، مما يعني أن المتدربين لن يحضروا سوى أسبوع واحد من ورش العمل المباشرة مع الانتهاء من التقييم المتبقي في غضون ثمانية أسابيع بعد ورش العمل.
اهداف الدورة:
عند الانتهاء من البرنامج ، سيكون المتدربون قادرين على:
- تحليل مفهوم إشراك الموظفين ، بشكل أساسي وكأداة لتسهيل أغراض العمل عالية المستوى
- شرح الروابط التجريبية والفلسفية بين مشاركة الموظف والقيادة الإدارية للتطلعات الاستراتيجية واستراتيجيات الموارد البشرية التي تركز على صيانة البنية التحتية وكذلك تطوير التمايز التنافسي لإدارة الموارد البشرية
- استكشف المساهمة الهامة لمشاركة الموظفين كطريق إلى التميز الاستراتيجي والسمعة والقدرة التنافسية في بيئة عمل عالية الأداء
- إجراء تحليل وتصميم للعلاقات ، السببية أو المترابطة ، بين مستويات إشراك الموظفين والأداء التنظيمي ، تقاس كلاً من كفاءة العملية ونتائج الشركات ، وخلق خطط عمل مبررة وفعالة من حيث التكلفة ويمكن الدفاع عنها استراتيجياً لتعزيز المشاركة داخل مؤسستهم وفي أي مكان آخر.
- تقييم مستويات الموظفين داخل المنظمات ووحدات الأعمال والوظائف والتوصية بتنفيذ البرامج المصممة لتحقيق التغييرات العلاجية أو تشمل مستويات المشاركة التي تحققت بالفعل.
الذي ينبغي أن يحضر؟
- ممارس الموارد البشرية المسؤول عن تصميم القرار في الموارد البشرية ومشاركة الموظفين.
- هذه الدورة التدريبية مناسبة بشكل خاص لمتخصصي الموارد البشرية الذين يرغبون في إكمال مؤهل على مستوى الدراسات العليا في فترة زمنية أقصر.
محتويات الدورة:
- مفهوم مشاركة الموظف
- السلوكيات وعلامات الإثبات
- الصلات بين القيادة الإدارية لـ EEG والتطلعات الإستراتيجية
- الآثار المترتبة على الروابط بين إدارة الموارد البشرية واستراتيجيات الموارد البشرية
- مساهمة EEG في التميز الإستراتيجي والتنافسية والسمعة.
- العلاقات بين مستويات EEG والتميز التنظيمي
- مبادئ الأداء العالي وممارسات العمل
- قياس مستويات EEG.
- تبرير القضية لتعزيز EEG
- الحصول على الدعم والحواجز التغلب على المقاومة - السائقين.
- طرق بديلة لقياس مستويات الاشتباك
- تعزيز ، تضمين واسترداد مستويات المشاركة
- ملخص التقييم الموجز.
- تقييم واحد - مساهمة EEG في النجاح التنظيمي
- إعطاء ردود الفعل
- التقييمات التكوينية الفردية