الإدارة الاستراتيجية لنظم المعلومات
الإدارة الإستراتيجية لنظم المعلومات
وصف الدورة التدريبية
- عند الانتهاء من هذه الدورة ، قد تكون قادرًا على فهم:
- إطار عمل استراتيجية مثلث نظم المعلومات لمواءمة IS وبالتالي الأعمال.
- إطار عمل لفهم الأجزاء الأربعة لبنية IS: الأجهزة والبرامج والشبكات والبيانات.
- أعمال تكنولوجيا المعلومات.
- هو تنظيم ، نماذج التمويل ، المحافظ ، وخيارات المراقبة.
- إدارة موارد IS.
- ذكاء الأعمال ، وإدارة البيانات ، والتحليلات وملخص للشركات ولكن إدارة تحليلات البيانات التجارية سوء المعاملة.
ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟
- معلومات أنظمة التحديدات (IS) للمشاركة في المديرين الراغبين
- المديرون الحاليون والمستقبليون الذين يرغبون في التعرّف على الآثار الأوسع نطاقاً المترتبة على تأثير تنظيم «الدولة الإسلامية».
- المديرين المعاصرين حصلت على تحقيق قدرات منظمتهم واستخدامات المعرفة
محتوى الدورة التدريبية
- ربط النظم بالاستراتيجية والمنظمة
- لمحة موجزة عن أطر استراتيجية العمل
- لمحة موجزة عن الاستراتيجيات التنظيمية
- عدسة الأعمال الاجتماعية: بناء استراتيجية الأعمال الاجتماعية
- لمحة موجزة عن استراتيجية نظم المعلومات
- استراتيجية نظم المعلومات: الهندسة المعمارية والبنية التحتية
- من الرؤية إلى التنفيذ
- المبادئ المعمارية
- هندسة المشاريع
- المحاكاة الافتراضية والحوسبة السحابية
- عدسة الأعمال الاجتماعية: بناء تطبيقات الهاتف المحمول الاجتماعي
- استرداد تكاليف نظم المعلومات
- تنظيم الرجوع إلى الطلب على الأعمال: نموذج النضج
- ما يتوقعه المدير من مؤسسة تكنولوجيا المعلومات
- كبير موظفى المعلومات
- عدسة الأعمال الاجتماعية: إدارة المجتمع
- بناء حالة العمل
- إدارة محفظة تكنولوجيا المعلومات
- تقييم استثمارات تكنولوجيا المعلومات
- مراقبة استثمارات تكنولوجيا المعلومات
- حوكمة منظمة نظم المعلومات
- حوكمة تقنية المعلومات
- حوكمة تكنولوجيا المعلومات والأمن
- عدسة الأعمال الاجتماعية: استهلاك التكنولوجيا
- آليات صنع القرار
- أطر الحوكمة لقرارات الرقابة
- تحليلات الأعمال وإدارة المعرفة
- عمليات إدارة المعرفة
- ذكاء الأعماال
- مكونات تحليلات الأعمال
- البيانات الكبيرة
- التحليلات الاجتماعية
- عدسة الأعمال الاجتماعية: الرسوم البيانية الاجتماعية