إدارة المشاريع الاحترافية - دورة إعداد الامتحانات (PMP)
إدارة المشاريع الاحترافية - دورة إعداد الامتحانات (PMP)
وصف الدورة التدريبية
- إدارة المشاريع المهنية - دورة إعداد الامتحانات
- في دورة إعداد امتحان المحترفين التفاعلية لإدارة المشاريع (PMP) ، سيتعلم قادة المشروع والمشاركون المبادئ المتقدمة الهامة لإدارة المشروع وكيفية تطبيقها على نحو فعال. سيقوم المشاركون بتنمية المهارات في جميع مجالات إدارة المشروع مع تعزيز قدرة منظمتهم على إدارة الشركاء الرئيسيين وبناء تدابير الجودة في كل مشروع. سيقوم الحاضرون بتعزيز كفاءاتهم في تخطيط المشروع والتحكم فيه ؛ تحسين مهارات قيادة المشروع والاتصال وإدارة أصحاب المصلحة ؛ وإتقان فن إدارة جودة المشروع. من إدارة التكاليف إلى إدارة المشتريات والتعاقد إلى تقييم وإدارة المخاطر ، يُمكّن هذا البرنامج المشاركين من المعرفة الفنية للتفوق كمدير للمشروع وكذلك كعضو في فريق المشروع.
- المحتوى عملي للغاية في التركيز وجميع المواد تعتمد على أحدث الممارسات من معهد إدارة المشاريع (PMI) والهيئات العالمية المشهورة لإدارة المشاريع. ستشجع المناقشات ودراسات الحالة الحاضرين على تحدي الوضع الراهن لتمكين المشاركين من معرفة كيفية تطبيق النظرية بشكل أكثر فعالية على أماكن عملهم.
ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟
- يستفيد البرنامج من شركاء وزعماء المشاريع الطموحين من جميع الصناعات الذين يتطلعون الآن لقيادة مشاريع أكثر تعقيدًا ، وأيضاً أي شخص يرغب في تدعيم وتوطيد تدريبهم على إدارة المشاريع لتحقيق النجاح الوظيفي. يعد البرنامج أيضا المشاركين لامتحان PMP.
- المتطلبات الأساسية
- PMP الأهلية
- 7،500 ساعة الرائدة وتوجيه المشاريع
- 35 ساعة من تعليم إدارة المشاريع أودرجة أربع سنوات
- 4،500 ساعة قيادة وتوجيه المشاريع
- 35 ساعة من تعليم إدارة المشاريع
محتوى الدورة التدريبية
- وحدة 1:
- تقديم PMI وإدارة المشاريع
- إدارة تكامل المشروع
- الوحدة 2:
- إدارة نطاق المشروع
- إدارة الجدول الزمني للمشروع
- الوحدة 3:
- إدارة تكاليف المشروع
- إدارة جودة المشروع
- الوحدة 4:
- إدارة موارد المشروع
- إدارة اتصالات المشروع
- الوحدة 5:
- إدارة المشتريات للمشروع
- مجموعات عملية مراجعة والتحف عينة
- ملء الفجوات
- التقييم
- الختام