إدارة التغيير الاستراتيجي
إدارة التغيير الاستراتيجي
وصف الدورة
عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية ، قد تكون مستعدا للقيام بما يلي:
- فهم طبيعة التغيير الاستراتيجي وتداعياته علي التطورات الاستراتيجية.
- تحليل أسباب التغيير.
- الخطوط العريضة للنهج الرئيسية لإدارة التغيير الاستراتيجي.
- ربط برنامج التعديل الاستراتيجي بنوع التعديل المطلوب.
- وضع برنامج للتعديل الاستراتيجي يكون مقبولا للمهمة الاستراتيجية.
الملاءمة-من يجب ان يحضر ؟
- رؤساء المنظمات وكبار الضباط والرؤساء وأعضاء مجلس الاداره والمديرون.
- رؤساء الإدارات وكبار المدراء والمديرين التنفيذيين المعنيين في مجال تطوير الاداره الاستراتيجية.
- أولئك الذين يرغبون في فهم المفاهيم الاساسيه لتحديد مستقبل منظماتهم مع التحديات والفرص الجديدة التي يمكن ان تؤدي إلى تغيير كبير.
- أولئك الذين يرغبون في التفكير ليس فقط النهج العقلاني للعملية المعرفية الاستراتيجية العليا ولكن معا الجوانب الابتكارية لهذه الخيارات.
- أولئك الذين يريدون معرفه المبادرات الرئيسية المفترضة والناشئة التي يمكن اتخاذها ، والتي تنطوي علي نشاط الموارد ، لتعزيز أداء شركاتهم في بيئاتها الخارجية.
محتوي الدورة التدريبية
- إدارة التغيير الاستراتيجي
- المفهوم الأساسي للتغيير الاستراتيجي
- تحليل أسباب التغير الاستراتيجي
- النهج التوجيهية لإدارة التغيير الاستراتيجي
- النهج الناشئة لإدارة التغيير
- وضع برنامج للتغيير الاستراتيجي