التخطيط الاستراتيجي ومهارات التفكير

التخطيط الاستراتيجي ومهارات التفكير

 

وصف الدورة التدريبية

  • يتعلق التصميم الاستراتيجي بالحصول على فريقك أو قسمك أو مؤسستك أينما كان.
  • بدءًا من معرفة أينما كنت والانتقال إلى أي مكان ترغب في حثك عليه ، تأخذك دورة مهارات التصميم الاستراتيجي والتفكير لدينا طوال فترة التصميم الاستراتيجي
  • العملية مع الأدوات والتقنيات والأفكار المفيدة لكل مرحلة لتعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي.

ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟

  • بالطبع لدينا مهارات التخطيط الاستراتيجي والتفكير هي مناسبة للمديرين مع مسؤولية التخطيط الاستراتيجي.
  • على الرغم من أن الضغط يقع على الشركة أو على مستوى المؤسسة ، إلا أن الأدوات والتقنيات المطلية يمكن أن يكون لها ثمن لوحدة الأعمال أو مديري الأقسام.

محتوى الدورة التدريبية

  • تحديد معنى 'الاستراتيجية'
  • باستخدام طريقة التصميم الاستراتيجي لمساعدتك في اتخاذ القرارات المتعلقة بالطبيعة والتوجه على المدى الطويل لمؤسستك
  • تقييم فوائد ومخاطر التخطيط الاستراتيجي
  • التحضير للإعداد | تصميم | طريقة النظرة} بالإضافة إلى تطوير خطة مشروع ، تميز أصحاب المصلحة
  • قيمة مشاركة أصحاب المصلحة في كل مرحلة
  • إجراء مراجعة إستراتيجية للعمل - أين نميل الآن؟
  • بالإضافة إلى التحليل المحايد وتحليل المتعاون / المنافس وفهمه مرة واحدة وطريقة استخدام الأدوات التحليلية مثل مصفوفة SWOT و PEST و Boston Consulting Group لفهم مؤسستك وإنها بيئةالتفكير في العلاقة بين المخرجات والنتائج والأثر
  • تحديد الاتجاه الاستراتيجي
  • أخذ فحصًا حديثًا لمعرفة ماهية منظمتك ، وما الذي ستفعله ، ولماذا
  • توضيح المهمة والرؤية والقيم واتجاه السفر
  • التعرف على العلاقة بين استراتيجية المنظمة والهوية الكاملة ، ومواءمة الاثنين
  • ومع ذلك ، فإن إدراك نتائج المراجعة يمكن أن يؤثر على الاتجاه الاستراتيجي للمنظمة
  • تحديد الأهداف الاستراتيجية
  • وضع معايير النجاح
  • سرد مجالات الأولوية للعمل ووضع الأهداف
  • تطبيق مهارات التفكير الاستراتيجي SMART
  • باستخدام الأدوات القائمة على النتائج
  • تنفيذ الاستراتيجية
  • فهم العوامل الرئيسية المشاركة في تنفيذ الاستراتيجية
  • باستخدام أدوات تصميم الحركة مثل الأطر المنطقية وشبكات تصميم الحركة وتصميم العجلات
  • التواصل خطتك الاستراتيجية
  • القيام بالرصد والتقييم الفعال
  • فهم الفرق بين الالتزام والتحليل وتقييم الأثر
  • تحديد المؤشرات ، وطريقة العيش عملهم
  • التعرف على النهج المبتذلة للاحتفال والتحليل مثل البطاقة الديمقراطية في الوقت الحقيقي والمتوازنة

التاريخ والمكان