إدارة المخاطر النموذجية ؛ نماذج المخاطر والتسعير

إدارة المخاطر النموذجية ؛ نماذج المخاطر والتسعير

وصف الدورة التدريبية

  • صممت دورة المخاطر على أن تقسم نموذج إدارة المخاطر إلى عناصرها الرئيسية للتأكد من اكتساب فهم شامل من كل الحضور ويمكن أن يقترن اقتراح استراتيجيات لتحسين العمليات الخاصة بك.
  • في اليوم الأول من الدورة يمكن أن يقاوم التاريخ والتنظيم ، اللبنات الأساسية لإطار نموذجي لإدارة المخاطر ونماذج التسعير والحوكمة.
  • يمكن لليوم الثاني أن يقاوم التقييم الحكيم ، والتحقق من صحة النموذج وتحليل الأداء ، ومخاطر النموذج في مخاطر السوق ، ومخاطر النموذج في المستقبل.
  • تعرف على أسس إدارة المخاطر النموذجية وتأثير التنظيم
  • مراجعة طريقة بناء إطار قوي لإدارة المخاطر
  • فهم النقاط الدقيقة لنماذج التسعير
  • تعلم طرق فعالة للتحقق من صحة النموذج وكيفية تحديد القيود
  • اكتساب فهم شامل للتقييم الحكيم
  • مناقشة حول أفضل الممارسات وإلقاء نظرة على مستقبل إدارة المخاطر

النتيجة / المؤهل الخ

  • فهم أينما تقف التجارة حاليًا فيما يتعلق بإدارة المخاطر النموذجية والمخاطر النموذجية
  • تعرف على طريقة إنشاء إطار عمل جيد لإدارة المخاطر
  • تعرّف على الطريقة الأفضل لنماذج التسعير للمنتجات المختلفة
  • فهم آثار التحقق من صحة النموذج
  • مناقشة حول كيفية بناء استراتيجية تعمل لصالح مؤسستك وسوقك ومنتجاتك

ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟

  • بالطبع ، هو المفتاح لأي ممارسي إدارة المخاطر الذين يواجهون تحدي نموذج إدارة المخاطر.

محاور الدورة التدريبية 

  • نموذج المخاطر
  • التحقق من صحة النموذج
  • التحقق من صحة الأسعار
  • نمذجة المخاطر
  • نمذجة المكتب الأمامي
  • التدقيق الداخلي
  • مراجعة النموذج
  • نموذج التحكم
  • تحليل كمي
  • مخاطر السوق
  • السيطرة على المخاطر
  • مسؤول المخاطر
  • التقارير الرقابية

التاريخ والمكان