إدارة المخاطر النموذجية ؛ نماذج المخاطر والتسعير
إدارة المخاطر النموذجية ؛ نماذج المخاطر والتسعير
وصف الدورة التدريبية
- صممت دورة المخاطر على أن تقسم نموذج إدارة المخاطر إلى عناصرها الرئيسية للتأكد من اكتساب فهم شامل من كل الحضور ويمكن أن يقترن اقتراح استراتيجيات لتحسين العمليات الخاصة بك.
- في اليوم الأول من الدورة يمكن أن يقاوم التاريخ والتنظيم ، اللبنات الأساسية لإطار نموذجي لإدارة المخاطر ونماذج التسعير والحوكمة.
- يمكن لليوم الثاني أن يقاوم التقييم الحكيم ، والتحقق من صحة النموذج وتحليل الأداء ، ومخاطر النموذج في مخاطر السوق ، ومخاطر النموذج في المستقبل.
- تعرف على أسس إدارة المخاطر النموذجية وتأثير التنظيم
- مراجعة طريقة بناء إطار قوي لإدارة المخاطر
- فهم النقاط الدقيقة لنماذج التسعير
- تعلم طرق فعالة للتحقق من صحة النموذج وكيفية تحديد القيود
- اكتساب فهم شامل للتقييم الحكيم
- مناقشة حول أفضل الممارسات وإلقاء نظرة على مستقبل إدارة المخاطر
النتيجة / المؤهل الخ
- فهم أينما تقف التجارة حاليًا فيما يتعلق بإدارة المخاطر النموذجية والمخاطر النموذجية
- تعرف على طريقة إنشاء إطار عمل جيد لإدارة المخاطر
- تعرّف على الطريقة الأفضل لنماذج التسعير للمنتجات المختلفة
- فهم آثار التحقق من صحة النموذج
- مناقشة حول كيفية بناء استراتيجية تعمل لصالح مؤسستك وسوقك ومنتجاتك
ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟
- بالطبع ، هو المفتاح لأي ممارسي إدارة المخاطر الذين يواجهون تحدي نموذج إدارة المخاطر.
محاور الدورة التدريبية
- نموذج المخاطر
- التحقق من صحة النموذج
- التحقق من صحة الأسعار
- نمذجة المخاطر
- نمذجة المكتب الأمامي
- التدقيق الداخلي
- مراجعة النموذج
- نموذج التحكم
- تحليل كمي
- مخاطر السوق
- السيطرة على المخاطر
- مسؤول المخاطر
- التقارير الرقابية