التطوير التنظيمي
التطوير التنظيمي
وصف الدورة
- التطوير التنظيمي
- تهدف دورة التطوير التنظيمي هذه إلى مساعدة مديري المهنيين العاملين في مجال الإدارة ومتخصصي في التطوير التنظيمي على مواجهة التحديات المتعلقة بتطوير الأيدي المختصة المؤكدة على التزام المنظمة بتحقيق الأهداف التنظيمية بشكل فعال.
- يسلط البرنامج الممتاز الذي تم تسليمه بأكثر من أسبوع واحد الضوء على الأدوات والعمليات الرئيسية في السوق لتنفيذ تطبيق التطوير التنظيمي (OD) بشكل أفضل.
- خلال البرنامج ، يمكن للمندوبين تطوير فهم أعمق لدورهم في إقامة اتصالات داخلية وخارجية فعالة مع الإشارة إلى OD ، وتطوير رؤى رئيسية في:
- العناصر المختلفة لعملية التطوير التنظيمي
- الدافع الإداري والحواجز أمام التطوير التنظيمي
- كيفية التنفيذ الفعال والتواصل وتحسين تطبيق OD
- أساليب التدريب وإدارة البيانات التي تكمل أسلوب المشروع
- كيفية إنتاج شريك مقدس ولكن رؤية واقعية على المدى الطويل
ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟
- إن دورة التطوير التنفيذي هذه مناسبة لكبار المديرين وموظفي الموارد البشرية والمتخصصين في التطوير التنظيمي ووكلاء التعديل الداخليين ومستشاري المهنيين البديلين المكلفين بصنع أو توفير قدرات التطوير التنظيمي كجزء من دوره.
محتوى الدورة يشمل:
- تحديد تطوير المنظمة
- إزالة الغموض عن المنظمة والعمل مع النماذج التنظيمية
- النظر إلى المنظمة على أنها 'تفكير كامل في الطبقات'
- عقلية التطوير التنظيمي: التفكير المنهجي
- من المنطقي التدخلات OD
- مفاهيم وعمليات التطوير التنظيمي
- عملية السحب
- تحليل المعاملات
- تشخيص المنظمة
- اختيار نموذج تصميم المنظمة ونهجها
- جعل القضية لتصميم المنظمة
- ربط الخيارات الهيكلية باستراتيجية العمل
- تخطي المخاطر في مشروع تصميم المنظمة
- إشراك القادة وأصحاب المصلحة الآخرين
- قياس التقدم أثناء وبعد أعمال التصميم.
- الاتفاق مع حوكمة البرنامج
- تحديد دور الموارد البشرية في تصميم المنظمة
- تعزيز فعالية البرامج التدريبية