الحزام الاخضر في 6 سجما
العجاف ستة سيغما الحزام الأخضر -Lean Six Sigma Green Belt -
وصف الدورة التدريبية
- العجاف ستة سيغما الحزام الأخضر - الفصول الدراسية بالطبع
- يتم الجمع بين أساليب تحسين الأعمال من Lean و 6 سيغما في منهجية راسخة وموثوقة تسمى الأحرف الأبجدية Lean Six.
- نظرًا لاستخدام كلتا الطريقتين البيانات لحل المشكلات ، وتركيز رضا العملاء والجودة العالية والتباين المنخفض ، يعمل الاقتران جيدًا.
- Lean Six ذات طابع أبجدي ، يعتبر التدريب على الحزام الأخضر هو المستوى المتوسط من درجة التدريب ، والذي يتيح لك إدارة فريق صغير لحل المشكلات على مستوى القسم.
- سيكون لديك أيضًا المواهب اللازمة لمساعدة Lean Six sigma Black Belts على تشغيل مشكلات أكبر وأكثر تعقيدًا ومتعددة الوظائف.
- تجمع الأحزمة الخضراء الناجحة بين القدرة الفنية ومهارات التعامل مع الآخرين المطلوبة للتأثير على التغيير وإبلاغه والقيادة عليه.
- من خلال هذا التدريب الفعال بنسبة 100٪ ، ستتمكن من اتباع نهج استراتيجي منظم لحل المشكلات ، والذي سيعالج الأسباب الجذرية للمشاكل ويحول دون عودتهم. يوجد مقره في الفصل الدراسي ولكنه مدعوم بدراسة ذاتية وتدريب من شخص إلى آخر من Lean Six Sigma Master Black Belt.
- تستغرق هذه الدورة خمسة أيام داخل الغرفة ، بالإضافة إلى وقت لإكمال وتقديم مشروع تحسين واحد.
ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟
- تمثّل عملية التدريب على الحزام الستة ذات الطابع الأبجدي قليل التدريب للأفراد ذوي الأدوار الإدارية أو القيادية ، وتلك التي يمثل حل المشكلات جزءًا من يوم عملهم الاعتيادي.
- سوف تكتسب القدرة على الثقة بثقة صغيرة ، أو تعمل مع Lean Six Sigma Black Belts لتشغيل مشاريع أكبر وأكثر تحديًا.
محتوى التدريب
- إن دورة الحزام الأخضر ذات الطابع الأبجدي Lean Six من 100 في المائة مؤثر هي أن دورة Lean Six ذات الطابع الأبجدي المعقولة الأولى ستكون قادرًا على الرغبة في حل المشكلات ، بشكل مباشر.
- أحسن ستة أحرف أبجدية عديمة الخبرة الأحزمة لديها مزيج قوي من المهارات التقنية للكشف عن القضايا والمهارات الناعمة لإدارة الأفراد وتعزيز التعديل.
سوف تتعلم:
- لمحة تاريخية عن العجاف ستة سيغما
- هيكل DMAIC
- المبادئ الرئيسية ولماذا تعمل الأحرف الهجائية الستة العجاف
- كيفية فهم وتحديد مشكلة
- كيفية إنشاء فريق فعال
- تحليل أصحاب المصلحة وكيفية تشغيل واحد
- الإحصائيات والأدوات الرئيسية لحل المشكلات
- كيف ومتى تستخدم خرائط العملية
- ما هي البيانات التي يجب جمعها لحل المشكلات ولماذا
- كيفية استخدام Minitab
- مراقبة الرسوم البيانية وكيفية استخدامها
- كيفية تحديد الأسباب الجذرية
- كيفية توليد حل فعال لحل المشكلات
- كيف تجرب الحل الخاص بك
- كيفية التحقق من صحة النتائج
- كيف تثبت الفوائد للآخرين