الحزام الاخضر في 6 سجما

العجاف ستة سيغما الحزام الأخضر -Lean Six Sigma Green Belt -

 

وصف الدورة التدريبية

  • العجاف ستة سيغما الحزام الأخضر - الفصول الدراسية بالطبع
  • يتم الجمع بين أساليب تحسين الأعمال من Lean و 6 سيغما في منهجية راسخة وموثوقة تسمى الأحرف الأبجدية Lean Six.
  • نظرًا لاستخدام كلتا الطريقتين البيانات لحل المشكلات ، وتركيز رضا العملاء والجودة العالية والتباين المنخفض ، يعمل الاقتران جيدًا.
  • Lean Six ذات طابع أبجدي ، يعتبر التدريب على الحزام الأخضر هو المستوى المتوسط ​​من درجة التدريب ، والذي يتيح لك إدارة فريق صغير لحل المشكلات على مستوى القسم.
  • سيكون لديك أيضًا المواهب اللازمة لمساعدة Lean Six sigma Black Belts على تشغيل مشكلات أكبر وأكثر تعقيدًا ومتعددة الوظائف.
  • تجمع الأحزمة الخضراء الناجحة بين القدرة الفنية ومهارات التعامل مع الآخرين المطلوبة للتأثير على التغيير وإبلاغه والقيادة عليه.
  • من خلال هذا التدريب الفعال بنسبة 100٪ ، ستتمكن من اتباع نهج استراتيجي منظم لحل المشكلات ، والذي سيعالج الأسباب الجذرية للمشاكل ويحول دون عودتهم. يوجد مقره في الفصل الدراسي ولكنه مدعوم بدراسة ذاتية وتدريب من شخص إلى آخر من Lean Six Sigma Master Black Belt.
  • تستغرق هذه الدورة خمسة أيام داخل الغرفة ، بالإضافة إلى وقت لإكمال وتقديم مشروع تحسين واحد.

ملاءمة - من ينبغي أن يحضر؟

  • تمثّل عملية التدريب على الحزام الستة ذات الطابع الأبجدي قليل التدريب للأفراد ذوي الأدوار الإدارية أو القيادية ، وتلك التي يمثل حل المشكلات جزءًا من يوم عملهم الاعتيادي.
  • سوف تكتسب القدرة على الثقة بثقة صغيرة ، أو تعمل مع Lean Six Sigma Black Belts لتشغيل مشاريع أكبر وأكثر تحديًا.

محتوى التدريب

  • إن دورة الحزام الأخضر ذات الطابع الأبجدي Lean Six من 100 في المائة مؤثر هي أن دورة Lean Six ذات الطابع الأبجدي المعقولة الأولى ستكون قادرًا على الرغبة في حل المشكلات ، بشكل مباشر.
  • أحسن ستة أحرف أبجدية عديمة الخبرة الأحزمة لديها مزيج قوي من المهارات التقنية للكشف عن القضايا والمهارات الناعمة لإدارة الأفراد وتعزيز التعديل.

سوف تتعلم:

  • لمحة تاريخية عن العجاف ستة سيغما
  • هيكل DMAIC
  • المبادئ الرئيسية ولماذا تعمل الأحرف الهجائية الستة العجاف
  • كيفية فهم وتحديد مشكلة
  • كيفية إنشاء فريق فعال
  • تحليل أصحاب المصلحة وكيفية تشغيل واحد
  • الإحصائيات والأدوات الرئيسية لحل المشكلات
  • كيف ومتى تستخدم خرائط العملية
  • ما هي البيانات التي يجب جمعها لحل المشكلات ولماذا
  • كيفية استخدام Minitab
  • مراقبة الرسوم البيانية وكيفية استخدامها
  • كيفية تحديد الأسباب الجذرية
  • كيفية توليد حل فعال لحل المشكلات
  • كيف تجرب الحل الخاص بك
  • كيفية التحقق من صحة النتائج
  • كيف تثبت الفوائد للآخرين

التاريخ والمكان