إعداد التقارير عن الميزانية والتخطيط والإدارة
إعداد التقارير عن الميزانية والتخطيط والإدارة
وصف الدورة
- الموازنة تقع في قلب إدارة الاعمال ، ولكن الشركات غالبا ما تواجه صعوبات في التخطيط والمالية نتيجة اما للتخطيط غير الكافي ، أو لعدم وجود فهم للاعمال التجارية ، أو لأخطاء في تجميع الميزانية. وتزيد التقارير الاداريه غير الفعالة من التحدي المتمثل في تجميع مدخلات الميزانية واستخدام معلومات الميزانية.
- ويتخذ هذا البرنامج نهجا عمليا لاعداد التقارير المتعلقة بالميزانية والتخطيط والاداره للمنظمة ، ويعتبر ما يلي:
- عمليه التخطيط وكيفيه تحسينها
- ميزانيات التجمع-الذين يحتاجون إلى المشاركة ولماذا
- كيفيه تحديد المشاكل الناشئة المحتملة واقتراح الإجراءات التي يمكن اتخاذها
- طرق تحسين الرقابة المالية باستخدام التقارير الاداريه الفعالة
من يجب ان يحضر ؟
- المهنيون الماليون وغير الماليين علي جميع المستويات
- ستتاح للمتدربين ذوي الخلفية المالية الفرصة لتوسيع قاعدتهم المعرفية في مجالات الميزنه ورصد التكاليف التي قد لا تكون جزءا من مسؤولياتهم أو خبرتهم الحالية
- ومن خلال المشاركة في هذه الدورة ، سيكتسب المتدربون الذين ليس لديهم خلفيه في القطاع المالي فهم للجوانب الاستراتيجية والتقنية للميزانية ورصد التكاليف التي تشمل الفرص المالية والتشغيلية لتحسين الأداء.
مخطط الدورة
- التخطيط للنجاح
- ما هي استراتيجيات التخطيط ؟
- تحليل الاستراتيجية والاختيار والتنفيذ
- تقديم خرائط الاستراتيجية
- قيمه الشركة وقيمه المساهمين
- مشكله الوكالة وأداره الشركات
- متطلبات التخطيط وراس المال المتداول
- عمليه التنبؤ
- تحديد الغرض والهدف من التنبؤ
- التحليل الكمي والتنبؤ
- تقنيات التنبؤ
- نماذج التحليل السببية-تحليل الانحدار
- استخدام Excel لتحليل البيانات التاريخية
- الميزانيات والتكاليف ومراقبه الميزانية
- لماذا نحن الميزانية ؟ -أغراض الميزنه
- التخطيط والمراقبة
- وضع الميزانية معا
- سلوك التكاليف وتصنيفها
- التكلفة/الحجم/الربح (CVP) وتحليل "ماذا لو".
- التكلفة القياسية
- الميزانيات المرنة
- تحليل الفرق وأسباب الفروق
- التكلفة القائمة علي النشاط (ABC) والموازنة القائمة علي النشاط (ABB)
- التكاليف القائمة علي الانشطه (ABC)
- تحسين نظام تقدير التكاليف
- ABC وأداره التكاليف
- تصميم أنظمه ABC
- التسلسل الهرمي للتكلفة وبرامج تشغيل التكلفة
- مزايا وعيوب أنظمه ABC
- من الميزنه التقليدية إلى الميزنه القائمة علي الانشطه (ABB)
- عمليه ABB
- الدافع والجانب السلوكي في الميزنه
- قياس أداء الشركات: متطلبات نظام قياس الأداء الناجح
- توسيع نطاق نظم قياس الأداء
- الحملة نحو قيمه المساهمين (EVA)
- ما بعد الميزنه: إدماج المسائل المالية وغير المالية
- تقديم بطاقة الأداء المتوازنة والمنظور الرئيسي