مهارات التدريب للمديرين

مهارات التدريب للمديرين

وصف المقرر الدراسي

في الجزء العلوي من الدورة، ستكون على استعداد لـ:

  • استخدام تقنيات التدريب الوظيفي بثقة لجعل عالية اللعب والموظفين المشاركين
  • تعزيز النتائج من خلال تكييف رواج الخاص بك لتناسب رغبات أعضاء فريقك
  • نقدر وظيفة التدريب كتقنية لمساعدة الموظفين على تطوير
  • تطبيق المهارات الأساسية مهمة جدا لاصطفاف وظيفة التدريب البناءة والمحادثات ردود الفعل مما يؤدي إلى نتائج موحدة واضحة
  • انظر تقنيات التدريب الوظيفي كطريق إلى ثقافة إيجابية ومساعدة

الملاءمة - من يجب أن يحضر؟

  • مدراء طموحون يريدون أن يكونوا أكثر فعالية.
  • سوف تتعلم طريقة لإدارة تماما وشاملة توظيف نهج وظيفة التدريب واستكشاف تطبيقات مختلفة تماما من تقنيات التدريب الوظيفي كجزء من رواج الإدارة الخاصة بك

محتوى الدورة التدريبية

  • أهداف المقدمة وورشة العمل
  • تأسيس ما تريد تحقيقه اليوم
  • إعداد المشهد - خلق العقلية الصحيحة
  • التدريب كأسلوب إدارة
  • متى يكون التدريب مناسبًا
  • ما هي تصاميم الإدارة والقيادة البديلة التي سأحتاج إلى استخدامها - القيادة الظرفية
  • فوائد التدريب
  • مهارات وتقنيات التدريب
  • ما هو بالضبط التدريب
  • جوهر المبادئ الأساسية للتدريب
  • تقنيات التدريب
  • أهمية الاستماع النشط
  • تقنيات الاستجواب وصياغة الصياغة
  • ممارسة مهارات التدريب
  • تقديم جلسة تدريبية
  • مراقبة وتقييم المهارات
  • تطبيق التدريب في حالات مختلفة
  • تدريب الأفراد للوصول إلى أفضل أداء لهم
  • كيفية استخدام تقنيات التدريب الوظيفي لإلهام الموظفين والتفاعل
  • ممارسة تقنيات المحادثة التحفيزية
  • استخدام محادثات التغذية المرتدة البناءة لتحسين الأداء
  • الطريق إلى الأمام
  • إعادة المفاهيم إلى النقطة الجغرافية ووضعها موضع التنفيذ

التاريخ والمكان