إدارة الأزمات والاخلاء في حالات الطوارئ

إدارة الأزمات والاخلاء في حالات الطوارئ

مقدمة 

تقييم المخاطر: هو عملية تحديد المخاطر لتقيم  الاجراءات اللازمة لتقليل المخاطر إلى مستوى مقبول. هو عبارة عن  اجراء فحص دقيق لما في مكان العمل يمكن ان يسبب ضررا للعاملين ، حتى يتسنى لنا متابعة  ما اذا كانت الادارة قد اتخذت احتياطات كافية او هناك حاجة الى اتخاذ احتياطات اضافية ، لمنع حدوث المخاطر
الخطر هو  كل ما لديه القدرة على التسبب فى ضرر للافراد و المنشأت ، على سبيل المثال المواد الكيمياءيه ، والكهرباء ، والعمل على سلم. استخدام رافعه …….
الخطر هو احتمالية حدوث الضرر وقوة نتائجة . فعلى سبيل المثال :اذا كنت تنظيف الفرن مستخدما مادة كاوية  دون استخدام قفازات  هناك خطر كبير من حدوث الاصابة أو الاضرار. اذا كنت ترتدى قفازات وملتزام بجميع احتياطات السلامة  فأن المخاطرتكون منخفضه. اذا قمت بتغيير المواد الكيمياءيه الى نوع أكثر أمنا وأتباع جميع الاحتياطات المخا طر ستكون اقل من ذلك.  
خمس خطوات لتقييم المخاطر :

1- أبحث عن الاخطار.

2-  قرر من الذي قد يكون معرضا للخطر وكيف 

3- قم بتقييم المخاطر وقرر ما اذا كانت  الاحتياطات كافية    او ينبغي بذل المزيد من الجهود. 

4- سجل نتائجك.

5- مراجعة والتقييم واعادة النظر فيه اذا لزم الامر.